投标预算中的尴尬局面

前几天参加了一次投标，由于我们单位是新成立的，我也是新到这里的，所欲关于投标的任何资料都没有，全部要重新做，而销售人员只给了2天时间，技术部分与商务部分全部要我一个人出，有些力不从心，感觉很累。按照以往的经验，我觉得这次的投标基本不会中的，一共三家单位参与了投标，其中两家是山东的公司，只有我们一家是当地的，由于对各方面的关系不是很了解，在做预算的时候，我完全是按照清单做的，本身招标公司也给出了清单，而且好多材料已经甲方控制了，价钱甲方也控制了，完全按照清单做出了价钱，价钱控制的也很低，但是在开标的时候我方比其它两家单位高出了很多，而且另外两家的价格基本是一致的。
结果这件事情也造成了销售同事的不满，看的出来，觉得我的价钱做的太高，他们一直认为投标不中的结果是由于我u所做的价格高造成的。有些事情真是欲哭无泪了，郁闷。
不知道各位同仁在投标中是否也遇到过像我这样的遭遇，都是用什么样的方法解决的。
另外，我们单位的报价基本以方案的形式出现，就是没有施工图纸，没有所谓的工程量，只是技术人员提供的设备和大概的管径和长度，便要求做出预算，实在是无奈，不知道有没有好的工程造价的估算方法，面对如此混乱的工程市场，我看造价已经要活不下去了，大家都在估算！！！！！！