谈谈监理行业如何健康发展的问题

阅读下一篇

随着建筑业以及监理工作逐步走上正轨，各种相应的监理法规也逐步出台，特别是2001年5月开始实施的《监理规范》更是具体到了监理工作的方方面面，例如需要旁站的监理部位等等均在规范中一一列出，对监理工作有很大的指导性。但是在此同时，许多监理公司则开始感叹监理工作难做，为什么呢？答案不外乎以下几点：一、在监理系统的内部，监理水平良莠不齐 近年来随着国家强制监理范围的增大，监理公司也如雨后春笋般越来越多。可是暴露出的问题也越来越多，归纳起来有以下几种：一是个别监理人员素质差，收受贿赂甚至敲诈的事件不断发生，这种情况发生的原因主要是现在监理单位外聘人员较多，这些人的流动性极大，与公司内部人员相比不负责任的行为容易发生，所以实施黑名单制度和减少外聘人员的数量势在必行；二是为应付国家强制监理的政策，一些甲方和监理单位共同作假，由监理单位进行资料整理，收少量的监理费，现场的监理工作实际上由甲方管理人员进行，这是一种明显的转包行为；三是任意压价，有些监理公司监理水平差，却以降低监理费作为法宝，同时监理费的降低也在一定程度上决定了降低了监理的工作效率，造成监理人员不到位，监理工作不细致等问题。同时由于此类公司的不规范竞争，使监理费大打折扣，在一定程度上也影响了监理的整体水平；四是转行到监理部门的建筑相关人员越来越多，虽然壮大了监理队伍，但是同时我们也看到，某些监理人员的水平实在难以恭维，而且部分由施工企业转行的人员还是老思路，在工程监理中做起了类似施工单位施工员的工作，与此同时，本应做好的监理工作却可能被忽略，可谓吃力不讨好。