我“复杂的问题简单化”是聪明，还是失误？

我“复杂的问题简单化”是聪明，还是失误？

我有一个小公司，现在阿里是我来的最多的地方！上面有好多不认识的朋友，有很多各行各业的专家，当你遇到了什么难题、或且有时心中想不通的想法时，你不防也来转转，吐露一下自己的想法，立即就有好多朋友、专家，大哥、大姐来支持你，帮你出谋划策！

一直有这样的说法“聪明的人能把复杂的问题简单化，笨的人能使简单的问题复杂化，我同意这个观点！

近来我就用这个方法处理了我公司一个复杂的问题，不是说我想表明我聪明，而是我想把我的做法与大家探讨一下，我的这个做法是聪明还是失误！

我的公司很小，今年六月拿到执照，机器七月才到厂，到现在也就是几个月，而我的人员配备已有六个，加我七个。一个年轻的模具工，二十四岁，出生较苦，家境不好，但还算聪明；一个女孩子，当初她说是机械中专毕业，操过机，加上当时我一个人，所以留了她，她是我第一个员工；一个编程的，二十三岁，家境比较好，是朋友的亲戚，刚学完编程，想找工作，我就要了；还有两个操作工+一个徒弟。

11月30日，上午我就关照那个女孩子不要准备晚饭，晚上我请全部员工到饭店吃。

到了晚上我安排到了一个比较好的饭店，喝酒、吃饭，喝了不少，待大家酒也较多的时候，我提出了的我方法：

“从明天开始，全部休息，三至五天内，我把工资给大家结清。”意思很明确，就是把所有的员工都炒了！

这个决定不是一时半会的决定，我考虑了好长时间，而导致我下决心的是近半个月来。

近半个月来，我公司基本上没出活！不是没活，而是有活而做不好！

其最主要的原因是编程的那个小伙子，一是他年轻，二是他的家庭比较有钱，三是他的三维思维不够。

当初我要他一是因为是朋友的亲戚，我公司小，现在也养不起高工资的人，二是他年轻，我喜欢年轻人！然而他最让我失望！

十一月份我公司就没出个象样的活，做了三天，出了三个件，最后找不到一个好的能送样品的。为我们自己加工的一个模具，最后没放加工余量，这是一个很简单的活！为客户做什么，都不是做的很完美，来一个客户掉一个客户！他是我下此决心的主要因素。

还有个操机的，有三十多岁了，人老实，其实我最喜欢老实人，但他最不好的是会给我撞刀，我知道的就有好几回，想回他是一个多月前的事了，考虑他这么大岁数找工作不容易，所以一直没下决心。

我的心太软！

至于那个徒工，我现在又不算忙，要不要徒工无所谓，我们这边学徒是这样的，看老板给，我呢也不是个小气人，我每个月给三百，回他不是钱的事，是他不勤快，加上工作不认真，好象家中很有钱，我都气得要死的时候，他还在哼哼唱唱。

还有三个：模具工、小女孩子、一个操机的。

模具工我并没有决定回，我还是比较看重的，不仅是他不笨，他的手艺还可以！再加上他只有二十四岁，年轻。

但是那晚喝过酒后，他很生气（可以理解），他把我配给他的钥匙和办给他的银行卡全部摔给了我，也没跟我好好谈谈，所以我认为喝酒有喝酒的好处，也有坏处，喝了酒能让人冲动！

到目前为止，我用了最简单的方法处理了我公司最大的一个问题，也许你认为我也是冲动！

不，我不可能把员工全部炒了，炒有些人肯定要炒，留有些人我也会留！

最主要的是那个编程的要炒，在此之前我已到中介去找去了，今天就来上班！

至于那个模具工，我们俩个性相近，还是比较谈得来的，我会留，但怎么过留法，还得思考！这次炒他，他很痛苦，但从反面讲也是一个提高。一是让他想想他有没有错，没错为什么要让他想想，是我老板错了，还是他有地方做得不好！

我今天已通过他的朋友也是我的朋友去传话了，他如果想来，我会考虑一个适当的方法留他，不想来，那就是他的事。

我要公司的发展，而生存是发展的基础，如果都象上个月那样，公司何以生存？

我公司很小，现在七个人是个很重的负担，我这次是减肥，把身体上没用的肉割了！

我还在努力，尽快把我的这个小公司展起来！

我祝福，祝我想留和不想留的员工，都能开心快乐！