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工程所需材料、人工费能否进行量化？现在，我公司是一个园林工程公司，中标后公司安排项目经理组织人马进行工程施工，现在的做法是，项目经理安排各施工队进行施工，在施工过程中需要多少材料，由施工员（管理各施工队伍的管理者）或者项目经理下“材料单”给公司材料部进行采购，而材料部会按照项目经理所下的“材料单”的数量进行采购，材料部只对材料的价格进行控制，而公司对需用的材料“数量”没有制约，从而造成了大量的浪费！不知在项目经理“分派”施工任务时，对“该任务”所需材料的种类、数量以及施工工种、工时（换句话说：施工工人的工资、人工费）进行量化，在“派工单”上注明：
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只看楼主 我来说两句 抢板凳