咨询：分析与评价学习实录

第一章
第一节
1\本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目
2\项目决策是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

3\一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：即项目的策划和决策阶段；项目实施前的准备工作阶段；项目实施阶段；项目建成和总结阶段。
4\项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
5\项目决策遵循的原则:科学化，科学化
6\项目决策分析与评价的目的是为项目决策提供科学的可靠依据
7、项目决策分析与评价具体目标：(1)拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。
(2)产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中能否具有竞争力。
(3)生产工艺技术是否先进适用。
(4)项目建成后，投人品的供应和有关配套条件能否满足持续生产的需要。
(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。
(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求。
(7)项目各项风险是否识别并采取了措施。
(8)建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化。
8、项目决策分析与评价的工作程序
1．投资机会研究阶段
2．编制项目建议书阶段， 也称初步可行性研究阶段
着重从客观上对项目建设的必要性做出分析，并初步分析项目建设的可能性。
3．可行性研究阶段
可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。为项目决策单位或业主提供决策依据
4．项目评估阶段
为决策部门、单位或业主对项目审批决策提供依据
5。项目决策审批阶段