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学习咨询:方法与实物

发布于:2007-01-16 13:18:16 来自:注册考试/注册土木工程师 [复制转发]
1、信息和数据的采集途径及特点?①业主:可信度较高;②咨询企业:方便、可靠成本最低;③网络和出版物:广泛、最新;④采购:重要的信息采集方式;⑤自主调查:费时、不经济。
2、现代工程咨询所需信息数据必须满足的基本要求:1)信息源必须客观,真实,可靠。2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。3)信息数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。
3、咨询企业的数据库包括那些模块?
1.法律数据库 2.政策数据库
3.标准规范数据库 4.行业统计信息库
有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。
5.项目数据库:同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据,包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。
4、辨别信息和数据的方法?各有什么特点?
(一)通过提供信息的单位背景来辨别:
一般来说,拥有强大专业技术力量的单位提供的该专业方面的信息和数据比较可靠。
(二)通过分析信息产生的过程来进行判别
(1)一般地普查数据比抽查的数据更全面准确。
(2)长期监测的数据比短期监测的数据准确,监测面大的数据比监测面小的数据代表性大,勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确性大,科学实验和利用仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。
(三)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(四)对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正;(五)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

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只看楼主 我来说两句
  • lyf029
    lyf029 沙发
    07年决策与评价考前讲座语音全书内容已上传完毕: http://co.163.com/forum/content/1672_606042_1.htm
    2007-02-08 08:38:08

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  • wnb
    wnb 板凳
    右上角企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
    在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会。
    处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件。
    处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。
    2007-01-16 13:20:16

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这个家伙什么也没有留下。。。

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