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案例回顾: 2004年2月6日,受X省某局委托,省集中采购机构对该局综合业务网络管理系统项目进行邀请招标。 这本是一次寻常的采购。从招标信息发布,到中标通知书发出,所有程序按部就班。 一切似乎一帆风顺地就要结束了。然而,就在供需双方正准备签订政府采购合同的节骨眼上,中标供应商T左等右等,就是等不来采购人。法律规定的签订政府采购合同的30日期限很快就过去了。一项500多万元的网络管理系统采购项目在“万事俱备”的情况下终于搁浅。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
liangbing1223
沙发
谢谢楼主的奉献,下载学习,下来先看了一下,需好好学习一下,谢谢楼主
2011-10-13 12:52:13
赞同0
-
电电电
板凳
看看这个对我们项目管理人员真的很有帮助特别是国外项目, 很好
2011-09-17 16:17:17
赞同0
加载更多希望同大家一道进步!! 祝愿论坛越办越好!!!
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