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项目经理、项目管理者请进！！！（探讨管理）能来本帖，不是项目经理、项目管理者，就是对项目管理感兴趣的朋友。谢谢支持！第一个探讨的问题：一个工程项目经理部，也就是项目经理能怎样留住管理人才？怎样加强项目部的凝聚力？第二个探讨的问题：项目经理能够形成企业外的联盟或商务会吗？对加强职业道德、利于行业的健康发展有作用吗？第三个探讨的问题：做项目的利润到底有多少？或则说隐性成本占多少比例？有兴趣的大家说说看法和意见，希望对大家都有点心得和值得借鉴的地方，希望做项目的朋友都一帆风顺吧！
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shi_lei
沙发
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2007-02-24 23:26:24
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shi_lei
板凳
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2007-02-24 23:25:24
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