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我的项目管理路该怎么走?

发布于:2006-09-26 16:00:26 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
毕业于自动化专业,毕业后从事了1年半的智能建筑的技术员,后面做了2年多的智能建筑项目经理,对智能建筑的项目管理有一定的经验。在工作中我觉得由于智能建筑在建筑行业里面是一个分部工程,在项目管理过程中很多项目管理的技巧和知识体系不能够得到实施,另外现在这个行业已经很混乱,所以决定不做]这个行业了。

5月份在一个交流技术国家工程研究中心作了项目管理专员,主要做的就是组织合同评审、立项,组织项目团队,由选出的项目组长给我一些进度、成本计划,我在项目实施的过程中进行监督,每个星期出项目周报、进行月项目绩效评定,项目结项后我组织项目总结及奖金的确定。现在在项目管理工作中好像已经放在了一个很高的位置了,但是我还比较年轻,这样是对项目管理的一些知识得到了实践,但是基本上不用作计划阿什么的,离行业知识很远了。而且将来我要是要换一家单位或者换行业不换岗位,不知道现在的经验对将来有帮助,帮助有多大。

我主要担心的是没有了行业知识体系,项目管理的路能走多远,将来的职业规划应该怎么做,我应该怎样努力提升自己的知识体系让自己的职业道路走的更远。麻烦各位给我一些建议。

现在的工作除了监督外还要采取一些办法,改进项目进度和成本。我们这个地方是去年才开始实施项目管理的,现在不是很规范。

全部回复(7 )

只看楼主 我来说两句
  • 成哥
    成哥 沙发
    把专业知识和管理实践结合起来吧,单纯的管理在行业内很难吃得开
    2006-10-07 11:38:07

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    赞同0
  • zht2004
    zht2004 板凳
    管理能力确实无法很快的掌握~~~~~~~
    2006-10-06 11:44:06

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    赞同0
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这个家伙什么也没有留下。。。

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