土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 中央空调的售后管理

中央空调的售后管理

发布于:2006-09-24 16:13:24 来自:施工技术/工程项目管理 [复制转发]
随着各种中央空调的飞速发展,以及近来兴起的家用中央空调,但是销售归销售。
下面我要谈两个话题:
一、工程施工管理的问题;
“三分设备,七分安装”足以说明中央空调的安装的重要性,众所周知,经销商是以利益至上,怎么才能让他们意识到施工安装的重要性呢?目前,很多品牌均是以培训为先,象格力、美的、海尔,包括大金等通常在每年的淡季都要举行全国性的培训,内容不外乎安装施工的指导手册,如果不这么装会出现问题,并导致随后出现的售后问题。
我每年也代表公司出去培训过,感觉效果很差,虽然明知道不行,但在利润的驱使下经销商还是胡乱安装。实在是不好监控,目前,大金该品牌是通过返还一定的费用,如安装出现问题则不返还费用,究竟效果如何无从了解,请各位有在大金做的谈谈。
二、售后服务问题;
只要是空调都离不开售后服务,售后服务的好坏现在也越来越关系的品牌的声誉,并直接影响销售的好坏。
现在各空调品牌均推出的售后服务制度,象格力提出的:好的售后服务就是没有售后服务,几年都不和用户见面;
此外,还有海尔提出的“微笑”售后服务等等,但是有一点就是,国产的三大品牌均比国外品牌(包括美国四大家和日本的几个品牌)都要好。能否进行讨论看看究竟用户需要什么样的售后服务?
这个家伙什么也没有留下。。。

工程项目管理

返回版块

4.65 万条内容 · 485 人订阅

猜你喜欢

阅读下一篇

我国建筑企业开展工程咨询的可行性分析

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,经历了近20年的改革和发展之后,仍未能扔掉低收益、低效率的帽子,弊端重重,引人深思。产生这些问题的原因是多方面的,但其中一个主要的原因是建筑企业在工程建设过程中只从事建筑施工,不提供其它工程服务,缺乏新的经济增长点和增长力。为了解决这些问题,我们应该反思一下建筑业的组成,改变单一的事业现状,选择比较有发展潜力和发展空间,并且可给建筑业带来巨大乘数效应的工程咨询事业与传统事业进行组合,来改善甚至改变这种被动的地位。现从几个方面分析我国建筑企业开展工程咨询的可行性。

回帖成功

经验值 +10