发布于：2012-02-15 16:26:15
来自：道路桥梁/道路工程
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搞了这么多工地，干了那么多年施工，感觉能人在私企。国企的混混多，能力不行，相对来说，靠关系上位的多或者是项目太多了随便找个都敢干不责人，吃喝混爬比较严重，但相比来说比事业单位和公务员有能力多了。公务员、事业单位存在很多年轻的、专业不对口的、没有施工、监理、管理经验的人，人模狗样，跑到工地，吆五喝六的，其实啥也不懂，也不说全是吧，但比例达到70%不为过，说实话他们跑到施工单位、监理单位、建设单位，人家一看简历都不见得给他们工作岗位和工作机会。
私企的老总追求利益最大化，投入最小化，人员配备极度精简，为甚么？因为固定资产及无形资产是私有的，分配是按能力及创造的效益进行的，私企项目人员能力要求不但强而且是全能的，当然给起钱来也不太吝啬，基本上达到才有所值。私企的劳动强度大，老板一般都狠黑心，这种局面如果能改一下，私企前途不可限量啊！！
谁能找到造成这种局面的根源吗？
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国企有个最大的毛病，就是有能力的没权利，有权力的没能力。要想待遇好，就得升职，要想升职，就得搞好领导关系，要想搞好领导关系，就得说违心的话，做违心的事。有些人的性格就不行（就像你我），所以就关注哪里没有这种土壤的地方谋生，而现在正好有民企、私企有这种土壤（但不是百分之百都是），所以想做点实事，不想做违心的事的人就跳出国企了。
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