大花老鸦嘴

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（我之所以选择这个题目，是希望可以抛砖引玉，大家都是从事苗圃事业的，如果彼此都能够把对苗圃经营中的问题提出来，即便是找不到解决问题的办法，对我们国家苗圃行业的健康发展都会有意义的了。） 产品来源于生产，生产工作做的好坏将直接关系到公司产品的生成，生产工作是整个企业最为关键的，特别对于农林类企业来讲，做好生产管理工作具有重要的实际意义。人所共知，农林生产的季节性较强，生产成果的大小在很大程度上取决于能否在适合的季节完成农事活动，农时不可违；生产的不确定性因素经常受到自然变化的影响，植物的生长速度和最终收获在很大程度上要取决于农业气候的状况、自然灾害大小等因素，人为调控的作用经常要受制于此，；另外对于品种的结构的调整和安排是否科学和具有预见性，将直接决定未来商品的市场前景，农林作物生产周期相对工业产品而言具有相当长的周期，而且这个产业的生产时间和劳动时间是不相一致的，植物的生产时间是由它的自然生长时间决定的，而劳动时间只是劳动者利用劳动资料作用于植物的时间，生产时间必然长于劳动时间，如果品种的选择出现失误势必形成较大的资源浪费，进而带来经营的亏损；再者说，农业或林业生产从宏观角度看是一个有机的生态系统和经济系统的复合体，生产系统是人类干预自然的产物，它既不同于自然生态系统，又不是单纯的人工控制系统。生产体系的建立，是为了获得最大的系统生产力，利用合适的自然体外的投入，通过科学的管理调控，最终达到稳产、高产、优质、低耗、高效的目的，所以对生产过程中管理技术和管理行为的要求必须具有较高的科学水平。