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【集思广益】急！异常桩的问题问题描述：如某工程的桩基施工，21根异常桩，为地质或其他因素造成的，产生的相关费用本应该由发包人承担。但恰恰是桩基合同中，承包人条款之一：施工过程中遇到与地质资料不符的实际情况，承包人须及时向发包人提出；处理方案须提前报监理、设计和发包人、项目管理批准后执行；由此增加的工程量的费用由承包人支付。投标时，有引孔的报价，但出于进度紧及实际勘场情况，与业主协商取消引孔（也剔除了相关合同价），而直接施工，但施工过程中有近30根异常桩，其中21根是非承包商原因产生的（已得到认可）。向建设单位索要异常桩的费用才相当于当初投标引孔报价的零头，如果有进行引孔作业，会规避些非承包商原因造成的异常桩，就是因为工期紧及实际情况，决定不引孔。
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目 录
1 总则
2 项目经理职业岗位能力行业认定定义
3 项目经理的职业岗位能力行业认定等级
4 项目经理职业化培训
5 项目经理的申报与考核认定
6 项目经理职业岗位管理
7 项目经理的行业奖惩
8 监督管理
9 附则
[ 本帖最后由 sccbjs 于 2012-1-4 21:26 编辑 ]
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