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企业拒绝哪类人
企业拒绝哪类人下一篇 置顶编辑|删除“要招什么样的人”是企业招人的核心问题。在收到招聘任务前，HR要进行根据企业的性质和文化，对各类型的岗位进行工作分析、梳理岗位、建立岗位素质模型等，再按照岗位素质模型招人。通常，当所录用应聘者的素质与岗位素质模型相匹配时，此应聘者便可胜任该岗位。然而，我们也常常听到不少HR在抱怨：面试时没发现的缺点在一段时间后都纷纷表露出来。难道是岗位素质模型上出了问题？又难道是面试官看走了眼？问题出在何处？ 看到一篇黄鸣写的文章《什么样的人企业坚决不能用？》，
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只看楼主 我来说两句 抢板凳回复 举报