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项目承包下的年薪制管理对于大型房地产项目，一般都具有周期长、投资风险大、项目开发管理程序复杂等特点。如何加强项目承包管理，实现效益最大化，是股东或上级企业最关心的事情。 一、房地产项目开发的基本特点。按照常规来说，一个房地产项目，主要有项目前期论证、投资分析、项目策划、土地确权、规划设计、建筑设计、工程建设、营销、物业管理等几个方面。对于一个大型房地产集团来说，项目分布点多面广，管理幅度较大；而且，由于房地产项目具有不可复制性的特性，项目之间存在差异化，有些项目的开发周期较长。因此，作为股东，最好的办法就是在把握好项目总体策划的基础上，配备一支强有力的项目经营管理队伍。
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只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
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