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工程项目管理
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随着企业全面走向市场，项目法施工已成为企业完成施工产值，创造经济效益的基础。根据施工企业财务通则和施工企业财务制度，结合项目部实际，从以下几个方面进行探讨。 一、项目部的财务管理体制 项目 目财务管理是指从项目接受到项目完工这一施工生产过程至工程保修期结束后的财务管理。项目部应根据项目规模的大小、施工组织特点、核算力量强弱及项目的地理位置等因素，分别采取独立核算财务管理体制、成本核算财务管理体制和集中核算财务管理体制。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳