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一个主管的自白书作为主管,最讨厌的事儿莫过于浪费时间,办公效率不高,影响整个部门的业绩。为了让下属提高办公效率,我让秘书监督他们每天填工作日志,加强考勤,实行奖励制度,果然效率和业绩有了提高,但还是不够好。上周全部门开会,仔细研究了这个问题,到底是个什么样的情况让大家的效率如此之低,难道就没有解决方法么?再JP的客户都拿的下来,居然连这么点问题都解决不了?!开会之后的结果让我思考了半天,原来效率不高两方面的原因,一是办公系统的不好用,二居然是我。由于我常年在见客户和见客户的路上,好多时候下属找我签字,确认审批的时候,我都不在,于是案子就拖后了,效率就降低了。这么看来,首先必须要解决的是引进一个好用的高效率的办公软件。让秘书帮我找,他给了我推荐了一个即将上市的软件,看发布会上的演示和官网的介绍,貌似很有用,值得一试。
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