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施工方管理有缺失，监理给你出主意（写给施工方主管）我是一个监理人员,我监理的几的施工单位在管理方面有许多的缺乏,致使监理工作难度比较大,下面将一些建议给你们,希望有点用建筑工程项目管理的主要方面 1、建筑工程物料管理物料管理是很多项目总监忽略的问题，俗话说的好：兵马未动，粮草先行。很多公司现在对物料管理实现了MRPⅡ管理。但是到了施工现场，由于集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一种物料直接影响到工程的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理的高度重视，要真正做到：准确、及时、专人负责。
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171923099
沙发
已经有了啊
2007-03-25 20:42:25
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jaky2162
板凳
好象论坛里已经有了，呵呵，找找啊，我已经下了，先体验一哈在说，呵呵
2006-04-20 09:38:20
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