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建筑施工
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持续打造项目管理核心竞争力,2010罗世威 2010年上半年,中建二局新签合同额达到361亿元,完成主营业务收入183亿元,实现了企业生产规模和经济效益的双赢;截至2010年8月,新承接工程达135 个,其中10 亿元以上项目6个。项目管理模式的创新、核心竞争力的持续提升让企业在市场竞争中占得先机。 项目管理水平当地领先,就是指中建二局在某一区域内项目的整体经营、管理能力、经济效益均处在当地工程建设行业或中建系统的最前列(前三名);就是要追求安全无死亡事故前提下的工期、质量、成本、效益领先;就是在企业获取效益领先水平的前提下,向业主提供性价比最好的服务和产品,使业主满意、企业满意、项目团队满意、相关方满意。衡量项目的管理水平是否领先,要从法人对项目的管控是否到位、项目管理“五化”“四集中”“四体系建设”是否到位、项目履约是否到位、项目文化建设是否到位、项目基层党建是否到位五个方面综合评价。
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