郑州建材业2006年三大疑团

阳春三月正值建材业的黄金旺季，每年此时，郑州街头的广告栏、公交车体上铺天盖地都是各家建材城招租、招商、卖“黄金”铺的广告。

而经过了2003年以来三年时间大干快上的折腾，郑州建材业仍然留给2006年三大疑问。

下一个方向:是向东还是向北？

有天荣国际建材港这个航母坐镇，北区市场就显得异常的兴奋。不仅仅是“河南北建材”紧随天荣落成，家世界家居、新家园、易购万家这些家居建材卖场业态相继轮番热炒，也为北区的市场注入了鲜活力。

而2003年年底，郑州市商务局公布的“郑州市商贸网络规划(2003～2020)”，上面规定了原107东至中牟县白沙镇是建材产业未来发展的核心区域。那么郑州建材的发展方向到底是向东，还是向北？

从东面来看，仅在东建材和白沙之间的18公里距离内的郑州东区市场，就夹着郑汴路两侧大大小小十几个市场，及澳柯玛、香江、现代三大物流园区。自原107国道成为郑州市“东三环”之后，原107国道沿线的以批发为主的市场一派轰轰烈烈的改造，全做零售了。而如果说三大物流园区在去年还只是矜持地流露出对建材产业有些兴趣，那么今年各家满郑州城招商、发广告就已经说明了一切。

从政府的角度而言，按规划走就能发展得快，做大做强并形成合力；反之，后果“自己想”，这方面教训已经很深刻。很明显，政府要着意发挥自己在这场建材市场大布局中的指导角色。

而另一方面，北区市场的活跃恰恰是游离于政府的规划意图之外。从郑州市城市发展规划上来看，北环北·黄河南经济板块热涨与四股力量息息相关:黄河大桥的交通枢纽地位、郑州市区北扩的大趋势、市场尤其是房地产与汽车市场的主导、惠济区建设的引导带动。北区将成为郑州的新居住中心、汽车贸易中心、生态中心、商业地产主战场，在这个时候融入北区的整体发展规划，似乎是一个商业项目最大的机会，这对建材行业的投资引导的力量是可想而知的。因此，资本向建材领域的流动“亦属正常”。

下一种形式:是卖建材还是卖房？

即便抛开了这场建材业争斗大戏中的诸如“政府意图”、“市场之手”等角色，仍有很多环节制约着其“情节”的演变方向。

郑州建材业历经2003年～2005年跨越式投资发展，郑州周边已被圈或将要被圈的建材市场已经达一万多亩，是现有市场存量的十几倍，而郑州建材业真正的优质商户也不过1千多户。市场消化量和商户数量是有限的，郑州建材市场眼前的纷争，不是如何吸引消费者，而是如何争夺商户。

而事实上，不少商户在积累一定资本后，在保留原有摊位的情形下，也在寻找建材市场上其他投资机会。新来者便瞄准这一点抬出了各种各样的诱惑。2003年底，天荣以产权买断的方式吸引了不少商户的眼球，针对不少商户顾虑的占用流动资金问题，天荣又提供了按揭还贷的方式。这也是郑州首家推出的为建材商户提供按揭。紧接着，南方香江·郑东建材家居城同天荣大同小异，提出了“国际化产权式商铺”概念。随后是郑州建材大世界等等。

有业内人士毫不客气地批评到，一个成熟的市场是不需要炒商铺。而往往炒商铺的市场更能突出其是一种回笼资金的作为，这绝对是种建材行业发展的畸形变化。产权式商铺的弊端其实早已是暴露无遗，从郑州的几条产权式商业街的萧条景象可见一斑。

“某些以物流名义搞建材市场的项目有圈地之嫌。”这种言论已在郑州建材市场言传了三年。就全国而言，打“物流”之名而行“圈地”之实的案例就实不少见。如果这种猜测属实，郑州建材业所产生的不光是建材、饰材的泡沫，更是一种物流泡沫。

下一个焦灼点:是超市还是市场？

目前，郑州建材市场新老业态之间的竞争成为两大主要阵营，河南财经学院教授史璞预测，今明两年，建材市场的业态升级和市场整合将成为郑州继零售商业之后的又一新的竞争热点。

超市和批发市场的优劣之处显而易见。1月份，本报组织了消费者，对郑州市场上9大建材家居卖场及批发市场进行体验、对比。综合来看，作为消费者代表的体验者都喜欢去家世界、易购万家、新家园这些超市化管理的建材大卖场，他们都说，有逛商场的感觉，东西一应俱全，服务好、环境好。而老建材批发市场的优点则是产品品种特别丰富，满足各种档次的消费需求，同时带来的问题是进货中间环节繁多，价格水分大，产品质量、售后服务无法保障。

作为超市业态的代表，易购万家总经理郑晓东在接受记者采访时说，建材超市可以满足消费者“一次性购足”的需要，而利用大规模采购形成的低成本优势，将更多的利润让给消费者。

不过中国建筑装饰材料市场信息网理事长石连锋也曾表示，摊位制的建材批发市场在将来一段时间还会存在，以后国家会努力构建摊位制市场、连锁超市、建材专卖店、物流配送中心等多元业态共存的建材流通体系。郑州市商业局副局长阎铁城认为，让批发市场一下子升级为现代物流，显然不现实。

整体来看，郑州建材市场的现况还是批发市场占主要份额，以批发为主的建材大市场在一定时期内还将会存在。