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上海别墅策划全案7

发布于:2006-02-26 04:12:26 来自:建筑设计/居住建筑设计 [复制转发]
【第七章 SWOT分析】
一、 优势分析:
1、资源优势
&
内部资源:基地西侧的通波塘,基地内部横三纵二的河流,形成天然丰富的水资源,这是本案最大的特色。横跨通波塘的一座长桥,在上海别墅区内并未多见,使本案增添了巨大的发想空间。
& 外部资源:青青旅游世界使本案增添了强大的生态气息。
2、开发团队优势:
& 开发商开发经验和实力;
& 优秀的环境规划单位和建筑设计单位支持
二、 劣势分析:
1、本地块处新开发城区,区域尚不成熟,人气不足。
2、花辰公路未建成之前,交通尚不便利;
三、机会分析:
1、松江新城建设日益成熟将提升本地块人气和成熟度;
2、松江大学城的逐步建设将给本案带来有利影响;
3、规划中的花辰公路,轻轨R4线将极度改善本案的交通状况,并将增加本地块的开发价值;
4、上海房地产市场特别是别墅市场继续升温,别墅需求有增无减;
四、威胁分析:
1、盘量大,运作周期长,不确定因素多;
2、本案属高档物业,客源分散,存在市场高位风险;
3、成熟板块向市场提供的总体量巨大,对本案去化形成压力;
4、佘山度假区大体量的高档别墅极有可能与本案同时面市,对本案的高端市场造成威胁;
5、比本案更靠近松江新城和松江大学城的别墅,对本案构成了巨大的潜在威胁;
这个家伙什么也没有留下。。。

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【第六章 客源分析】 一、定位原则: 基于本项目大型体量,高档物业定位的市场特征,结合战略目标考虑,主体目标客户界定的原则有三: 第一:主体目标客户阶层中的个体物业消费承受能力强,发展潜力巨大; 第二:主体目标客户应具备充分的地域宽度; 第三:主体目标客户阶段层具备符合未来生活潮流的共同价值取向,必须作为本项目定位的重要依据。 二、定位: 通过对别墅消费群的考察,结合本案层次化特征,同时符合这三个条件的阶层是:

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