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建筑规范
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我经历了现场施工员、项目经理的慢长生活，亲身体会到建筑一线管理的辛酸和艰难。之前也做过两个工地的甲方代表，然而，今次碰上一个心地善良、性格温顺、忠厚老实、有上进心、任劳任怨，但没有施工管理经验，根本未够资格做项目经理的人任我工地的项目经理。让他留任，苦了我是小事，害我是必然；让他老板换人，我又于心不忍，一个多月了思想斗争着:( 做事？还是做人？各位路过的大师们，帮我出个主意吧:handshake
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只看楼主 我来说两句 抢板凳