2005制冷空调业盘点

不错，有收获

海信以小节约打造节约型企业

“各部门在召开内部会议时，一般不提供小矿（泉水）饮用，同时请大家注意节约其它会议费用。谢谢！”


这是海信集团工会通过集团系统向全体员工下发的一条信息。在海信，开会时避免使用瓶装矿泉水，一张A4打印纸双面打印，夏天办公室里的空调温度上调1摄氏度，电灯隔行开启，人走灯灭……这些都是海信集团员工在日常办公中养成的习惯。

“您关于重复利用签到簿的提案获得了改善提案二等奖。”从2003年开始，一周一次的改善提案总结会让海信员工睁大了眼睛。在开关上标注不同的标识就可以明确知道哪个开关掌控哪个灯，避免了开错灯而引起的浪费；电蚊香片上滴风油精还能继续使用；只用一台复印机既省电又省墨；通过网上接受传真可以节约传真纸，又能保密……这些节约的点子成了总结会上的“明星”。从2002年起，海信集团开始在公司内部全面推行全员目标管理模式（经营革新），这种管理模式要求每一个人都是完成、提高企业利润的一个单元，努力做好节约工作，就是珍惜企业效益、创造企业利润。
 “做最节能的产品”一直是海信恪守的信条之一。在能源日益紧张的情况下，海信变频空调以节电而声名鹊起，更多地承担起了社会责任。

早在2002年，海信空调就获得澳大利亚“节能之星”大奖，该奖是由澳大利亚数家权威组织联合颁发的，海信也是本次评选中唯一一家获取该奖的国内企业，开了中国空调品牌在具有环保节能典范之称的澳大利亚获奖的先河。目前国家相关部委也正在加紧制定、出台推广变频空调的法规。

据估算，如果使用能效比较高的变频空调技术，按照目前水平节能省电至少35％，每年每台空调可节省开支245.7元，8年至少可节约2000元左右。如果全国都使用变频空调，每年至少可节省500亿元！

目前，海信集团生产标准化的广泛实施和在废旧电器处理上所做的努力，已经为海信打上了深深的节约型企业烙印。