复旦院系千万美元争夺战

复旦院系千万美元争夺战
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　　一所全国闻名的高等学府，一笔1000万美元的巨额赞助，两者的结合本应是桩“好姻缘”，但两种截然不同的教育理念，却造成———
　　飞来的机遇
　　复旦文科楼曾经是复旦大学的最高建筑，哲学系就在这座楼的5层。因哲学系教师队伍比较庞大，除了系领导，一些在学术界享有很高地位的教授、博导都没有自己的办公室。
　　今年暑假复旦大学准备百年华诞时，马来西亚华人廖凯原先生打来电话称，他想向复旦捐赠一笔款项，这笔捐款初步预定为300万至500万美元。廖向校方表示了对哲学专业的情有独钟，想把全部款项投给哲学系。他提出要把哲学系从复旦人文学院中分离，单独办成哲学学院，并在校本部内为哲学系建造独立的哲学大楼。
　　廖凯原现是美国一家公司的主席兼CEO。该公司曾设计了纽约新世贸大楼。今年春天，他还向北京大学捐赠了1000万人民币。
　　廖凯原对当时哲学系形成的一个比较完整的发展方案十分满意，承诺把原来计划的500万美金追加到1000万美金。
　　变异赞助
　　不过，美好的愿望很快就被现实击碎了。当系主任孙承书向校领导汇报了这一事情后，校领导的答复令他难以接受。领导表示：哲学系应该把精力放在学术研究出成果上，而不是把注意力放在盖楼上。
　　孙承书表示，“作为复旦最小院系之一的哲学系，我们始终对于硬件条件设施没有怨言。这么多年来，我们系出的学术成果在全校名列前茅，我们要维护哲学系的尊严。”随后，哲学系很快向学校递交了由教师孙向晨执笔，全系教师签名的《哲学系全体教师致学校的一封信》。
　　孙老师表示，这并不是一个简单的捐款、建楼的问题，这其中反映出的是目前中国基础学科的现状，也反映出现代社会高等教育办学的方向。
　　无言的结局
　　没有人想到哲学系真的会一无所得。
　　10月中旬的一天，关于捐款的最终方案出来了：即对方准备追加到2000万美金；投资的事情跟哲学系已经无关了；并不准哲学系与对方接触；以前校方所有的承诺都不算数，哲学系可以考虑在其他方面获得一定的软件补偿。
　　在获得最终结果后，孙承书情绪十分低落，“我们整个系领导班子不排除集体辞职的可能。”他表示，除了丧失了一个难得的发展机遇外，整个基础学科的尴尬地位也暴露无疑。
　　高校专业冷热不均
　　据不完全统计，仅就复旦大学而言，新闻、法律、经济、金融等社会一般意义上的热门学科所获得的学科投资和社会投资远大于哲学、历史等基础学科。究其根本，这些学科往往与就业联系紧密，更容易获得社会认同。
　　1993年，复旦哲学系进入了建系以来的最低谷，本科仅招生6人，当一些人提出取消哲学系时，被时任校长谢希德否决，“如果没有哲学系，复旦就不称其为大学。”
　　根据社会学家帕森斯的说法，真正的大学教育应该是文理交融，多元并举，应该是“思想自由，兼容并包”。著名学者石敬涛认为，对于国家未来来说，需要的不光是有技能的职员，还需要对艺术的欣赏，对文章的品读，对历史的考证，对哲学的思辩，对科学的研究。更重要的是，具有道德责任、思想自由、探究精神和独立思考能力的合格公民。（据《新世纪周刊》沈沉/文）