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论文简介： 【引言】如何理解项目计划管理企业管理的三个层次从企业经营看项目管理营运管理、战略管理、项目管理。项目成功＝企业成功项目管理成功的标准标准：只有在满足了时间、费用、质量要求并获得项目利益相关者的满意度的情况下，项目才说成功的。成功的项目取决于科学的项目计划质量、费用、时间项目利益相关者的满意。通过培训我们将分享一些经验，我们期望了解：1）项目计划管理体系2）项目计划编制流程
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句 抢板凳