建设项目施工合同的管理包括的内容

建设项目施工合同的管理包括哪些内容？
答：（1）发包人和监理工程师对施工合同的管理
①施工合同的签订管理：在发包人具备与承包人签订施工合同的条件下，发包人或委托的监理工程师，可以对承包人的资格、资信和履约能力进行预审。
②施工合同的履行管理：在施工合同的履行过程中，发包人及其委托的监理工程师应当严格按照施工合同的规定，履行应尽的义务。
a.进度管理方面：按合同规定，要求承包人在开工前提出包括分月、分阶段施工的进度计划，并加以审核
b.投资管理方面：严格进行合同约定的价款管理，当出现合同约定的调价情况时，对合同价款进行调整
c.质量管理方面：检验工程使用的材料、设备质量；半成品及构件质量等
③施工合同的档案管理：发包人和监理工程师应做好施工合同的档案管理工作，包括有关的签证、记录、协议、补充合同、备忘录、函件、电报、电传等都做好系统分类，认真管理。
（2）承包人对施工合同的管理
①施工合同的签订管理：包括建设项目是否获得批准、施工所需资金等是否落实、施工条件是否已经具备等。
②施工合同的履行管理：
a.工作岗位责任制度
b.监督检查制度
c.奖惩制度
d.统计考核制度
③施工合同的档案管理：不但应做好施工合同的归档工作，还应以此指导生产、安排计划，使其发挥重要作用。