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项目管理-7(项目目标动态控制的第二步)

发布于：2005-09-08 11:43:08 来自：工程造价/安装工程造价 [复制转发]

项目目标动态控制的第二步是( )
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
标准答案：D 解　　析：第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制 !

项目管理管理项目

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全部回复（10 ）

只看楼主我来说两句

xmznt 沙发

下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是( )。
A．多数设计单位是专业设计事务所
B．设计事务所的规模多数比较大
C．设计事务所的规模多数比较小
D．建筑师事务所往往起主导作用
E．结构师事务所往往起主导作用
标准答案：A, C, D 解　　析：工业发达国家设计单位的组织体制与中国有区别，多数设计单位是专业设计事务所，而不是综合设计院，设计事务所的规模多数也较小，因此其设计任务委托的模式与我国不相同。对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作!

2005-09-08 11:48:08
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xmznt 板凳

国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
标准答案：A, B, C 解　　析：(2) 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能： ● 业主方自行项目管理； ● 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； ● 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作!

2005-09-08 11:47:08
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