案例

三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）
　　（一）
　　背景资料
　　某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同。经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：
　　施工过程中发生如下事件：
　　事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
　　事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
　　事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
　　问题
　　1．原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?
　　2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。
　　3．乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?
　　（二）
　　背景资料
　　某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外择密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时，吊运钢管时钢丝绳渭扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：
　　1．作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。
　　2．专职安全员在事故发生时不在现场。
　　3．作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交待了施工方案中的安全管理要求。
　　问题
　　1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?
　　2．指出本次事故的直接原因。
　　3．对本起事故，专职安全员有哪些过错?
　　4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。