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三峡工程管理1 工程建设中的“四制” 三峡工程开工伊始,即采用了项目法人负责制、招标承包制、工程建设监理制和合同管理制等四大管理机制。1.1 项目法人负责制 中国长江三峡工程开发总公司为三峡工程的项目法人,全面承担三峡工程项目的筹划、筹资、建设、经营、还贷、资产保值和增值,全面负责三峡枢纽工程的建设和经营管理。1.2 招标承包制 中国三峡总公司按照“公开招标、公平竞争、公正评标”的原则,通过市场竞争机制,优选国内的建筑承包商和国内外的设备制造商参与三峡工程的建设;为避免决策失误,委托中介机构代理招标,聘请专家组进行独立评标,并根据专家组评标推荐意见,通过集体讨论确定中标单位。
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只看楼主 我来说两句 抢板凳