关于快速报价

投标报价方法是依据投标策略选择的，一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。同时，在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法，还应结合采用多个报价方法，取长补短，互相呼应。在该工程的投标中我们主要运用了以下两种报价方法。
1、成本分析法报价
由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的，与国内定额、清单计价模式不尽相同，套用定额或清单计价只能起一定的参考作用，因此我们采用了成本分析法报价。
1) 报价准备 成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。（2）成本单价的确定 根据招标文件要求，该项目采用全费用单价进行报价，(3) 投标单价的确定 投标总报价的另一数学公式为：投标总价=∑投标单价×工程量。
2、不平衡报价法
巧妙地结合使用不平衡报价有利于提前资金回笼时间和转移风险，间接赢得经济效益。
（1）提前资金回笼时间 因为该工程付款方式为按工程进度付款，前期资金压力较大，所以在报投标单价时，我们结合采用了不平衡报价法，对前期工程如土方、基础和结构工程，通过调整此部分单价的利润率，适当调高投标单价，而对后期工程如粉刷、外墙装饰等则适当调低，经过调整后对工程总造价并没有影响，但如工程中标则在一定程度上缓解了因没有工程备料款而产生的前期资金压力紧张问题，加速工程资金回笼，间接赢得了经济效益。（2）风险转移 对总价包干工程，巧妙运用不平衡报价方法，还有利于提高变更工程的赢利能力，降低风险。但采用不平衡报价要认真分析，价格水平高低不能太明显夸张，否则可能会引起业主反感，认为报价不合理，甚至对业主评标产生负面影响，造成废标。
然而，投标竞争是企业之间综合素质的竞争，它的胜负不仅决定于投标者的技术、设备和资金等实力的大小，更决定于投标策略和方法的正确性、预见性，同时也非常讲究技巧，只有在投标工作中认真总结这方面的经验和教训，深刻剖析，不断探索才能在以后的投标中取得胜利。

投标报价是工程承包过程中的一个决定性环节，直接关系到承包商投标的成败。因此承包商把报价放在工程投标的第一重要位置上，由总工程师牵头，负责报价分部工作。承包工程的报价原则，总体来讲，必须以赢利创汇为目的，保证企业的经济利益，适度考虑社会效益，遵循"守约、保质、薄利、重义"的原则，以求得生存与发展。投标在于报价，报价前的准备工作是报好价的关键。要使报价合理，又具有竞争性，就必须建立一个既要有善于分析形势、作出决策的领导人，又要有熟悉各专业施工技术等方面的工程师、估价师的投标报价班子，做好调查研究，熟悉招标文件，并进行承包工程项目的可行性研究。
　　一、调查研究、收集资料
　　在承包工程市场中，调查研究、收集资料成了开发企业，开拓市场提高经济效益的基础工作，是承包事业成功的条件之一。因此必须视野广阔，实事求是，广泛地收集资料、调查研究。
　　(一)工程项目的现场考察
　　1.工程场址情况。工程所在的地理位置、地形、地貌、水文地质、气候条件、气象资料、自然灾害情况及上述情况对工程产生的影响。