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求助高手，如何建立项目成本管理本人从事施工单位，现求助如何能建立简洁、细致的项目成本管理，具体内如如下：1、项目成本管理共分两大块：总包合同控制、分包合同控制。2、由于分包比较零碎一个总包子工序往往是由多个分包单位完成，如何才能将两者统一起来？3、此表需要体现总包合同结算回的工程款如何划分到各个分包单位，即分包结算的每一分钱在总包合同结算中都应有所出处。4、本表应能动态管理，每月都能随进度款、分包结算情况灵活变化。本人所在单位买过一个项目管理软件，但使用繁琐、数据不稳定，后来利用excel、请人编写access程序，但都未能实现本人的需求。
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只看楼主 我来说两句-
花藤龙星
沙发
值得分享的好东西
2014-09-12 06:52:12
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askywong
板凳
很好的文章
2010-03-06 10:07:06
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正好目前要做论文用
感谢楼主无私分享
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