09一级建造师，项目管理试题

某企业投资建造一五星级酒店，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。
 酒店开业前的准备
 酒店可以开业
 酒店的保修期结束
 酒店竣工验收通过
 B
 下列关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的是（ ）。
 组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的指令关系
 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的组织工具
 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
 工作流程组织是一种相对静态的组织关系
 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示
 B
 某大型工程项目由于“下情不能上达，上情不能下传”，导致项目经理不能及时作出决策，拖延了工期。为改变这种状况，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。
 组织措施
 管理措施
 经济措施
 技术措施
 A
 运用动态控制原理进行投资控制，在施工过程中的投资计划值和实际值的比较包括：（ ）。
 工程预算与工程概算的比较
 工程合同价与工程预算的比较
 工程合同价与工程概算的比较
 工程款支付与工程合同价的比较
 工程款支付与工程预算的比较
 当业主方和施工方发生利益冲突时，监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了（ ）。
 公正性
 独立性
 科学性
 服务性
 A
 某工程合同总额600万元，合同中约定的工程预付款额度为15％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（ ）。
 400万元
 450万元
 500万元
 550万元
 B
 某工程主体砼工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，砼实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成砼工程量为1800m3。则此时的进度偏差为（ ）万元。
 1.8
 -1.8
 11
 -11
 C
 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程。它主要包括（ ）。
 总进度目标规划
 进度目标的分析和论证
 编制进度计划
 进度计划的跟踪检查
 进度计划的调整
 B、C、D、E
 在进行建设工程项目总进度目标论证时，下列工作的步骤正确的是（ ）。
 项目的工作编码—项目结构分析—编制各层进度计划—调整进度计划
 项目结构分析—项目的工作编码—编制各层进度计划—调整进度计划
 项目的工作编码—项目结构分析—调整进度计划—编制各层进度计划
 项目结构分析—编制各层进度计划—项目的工作编码—调整进度计划
 某双代号网络图如下图所示，工作D的自由时差是（ ）天。

 3
 2
 1
 0
 B
 下列关于质量控制与质量管理的理解，正确的是（ ）。
 质量控制是质量管理的一部分
 建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
 质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
 质量管理就是对施工作业技术活动的管理
 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
 C
 根据《中华人民共和国环境保护 法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，正确的是（ ）。
 项目应满足所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的工程项目，环保总局必须举行听证会
 开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境
 建设工程中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用
 防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用
A、C、D、E
 下列不属于职业健康安全管理体系的核心要素的是（ ）。
 职业健康安全方针
 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
 结构和职责
 文件和资料控制
 D
 下列主要由承包人（投标人）提交担保的建设工程担保种类有（ ）。
 投标担保
 履约担保
 支付担保
 预付款担保
 工程保修担保
 A、B、D、E
 下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的是（ ）。
 工程量发生变化，引起承包商费用的增加
 货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加
 业主延期支付到期的工程款，造成利润损失
 施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加
 业主认为承包人不能履约而终止合同，导致的费用增加
 A、B、C、D