暖通那些事儿(造价篇)--专业书也可以幽默轻松

黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找价格.( 顾城)
世上本没有造价师，做的人多了，就有了造价师。( 鲁迅)

第一部 造价
基本知识（第一章：引子）
建设程序（第二章：十月怀胎）
识图（第三章：独特的呼吸系统/ 第四章：呼吸系统解剖）
算量（第五章：1，2，3，……）
清单（第六章:寻找代孕）
套价（第七章：钱，钱）


第一章 引子

（基本知识）

中国的比尔
比尔是谁？是我。我是谁？慢慢告诉你。
美国有两个比尔，都很有名。一个是对拉链颇有研究的美国总统，中国人管他叫克林顿。一个是口袋里的票子能铺满地球的软件大王，中国人管他叫盖茨。我这个比尔，英文名叫building，原来的中文名叫“建筑”，之所以改成现在这名字，实属迫不得已。
曾经，我骄傲，我让劳苦大众感到了家的温馨。那时候，大家都喜欢我，因为我的亲民。不知从何时起，我和老百姓的距离越来越远。现在，我郁闷，我让老百姓恨多于爱。郁闷久了，决定改个名字，换换心情。考虑到不少人眼里的外国月亮比较圆，也看到很多假洋鬼子很吃得开，咱就跟一把潮流吧，直接叫比尔了。
老百姓现在恨我，我很理解，因为我的身价高得离谱，让他们不吃不喝几辈子也供不起。但我也冤枉，比窦娥还冤。我的每一个器官都很普通，我有一颗善良的心，我的身价本不该这么高，都是被一帮官商炒作上去的。官商勾结，误事啊！
有句话说得好，人不可有傲气，但不可无傲骨。我虽不是人，可我的骨头是钢筋混凝土的。我决定控诉，我要把我的每一个零件拿出来，给大家晒一晒，让大家看看真实的我。
走近比尔
我们比尔家族的成员遍布各地，与人类不同的是，我们个体之间从不串门，是远亲还是近邻，从出生那天起，就完全固定。当然了，特殊情况下，人类需要我们走几步，我们也很配合，也只有配合，否则就该被爆破了。
我们的骨架以钢筋混凝土居多，也有其它材质的。为我们的骨架付出心血的人叫结构工程师。我们的皮肤有各种颜色，我们的体形有各种各样，高矮胖瘦不等，我们的肌肉也有各种材料。相关工作人员叫建筑师。我们需要维持体温与呼吸，这块叫暖通。我们需要能源与相互沟通，这块叫电气与自控。我们需要吸收营养、排除废物，这块叫给排水。
第二章 十月HT(建设程序)
宝宝是这样诞生的
人是怎么来的？别误会，这儿不打算探讨人类的起源，只探讨个体的诞生过程，以便和比尔的诞生史作对比。在中国，由于实行计划生育，理论上说，要孩子之前得先组织上同意。通常做法是，第一T采取先上车（HYFM）后补票（报户口），第二T及以上要先买票（申请准生证）后上车。生第一T的，一般不会有什么问题。生第二T的，也有许多人采取先上车后补票，如果是贫民百姓，又不符合政策，票很难补下来，孩子就成了黑户，只有等到全国人口普查时“大赦”了。如果是明星、大款，则毫无问题，想生多少生多少，补票时一路绿灯。所以，自由地多生孩子也成了一种时尚、一种社会地位的标志。下面看看上车后的情况，要了解这些，得先复习一下中学生理卫生的知识（国外往往从小学阶段就开设相关课程，国内到了中学，也是遮遮掩掩、神神秘秘，其实，就那点东西，搞得跟研究外星人似的）。要造出一个孩子，靠一个人是不行的，未来孩子的爸爸妈妈需合作。爸爸贡献一个JZ（百万中选一），妈妈贡献一个LZ，两“子”结合形成SJL，SJL进入ZG内安营扎寨，经过约十个月的成长（这个过程叫“十月HT”）后，离开ZG来到外面的世界（FM），一个鲜活的生命诞生了。
比尔的准生证
比尔的诞生过程有相似之处。
比尔的爸爸（业主，又叫甲方，或建设单位）想要一个孩子了，是先上车还是先买票？按规定，不管是第一T还是第二T或以上，都必须先申请准生证。当然了，规定往往只针对弱势群体，一些很牛的爸爸也经常会采取先上车（盖房）后补票（）的套路。比如，近日闹得沸沸扬扬的一个事情，华能集团在未办许可证的情况下，强行在某江上建电站（比尔的表兄），属典型的先上车。对于普通的爸爸来说，要办准生证并不简单。首先，需向主管部门提供一份申请书（项目建议书），列出孕育比尔的必要性、依据、方案、规模、地点、准备花多少钱、经济效益、社会效益等。申请书被批准后，还需提供可行性研究报告，在这份报告中，要对孕育比尔的可行性尤其是经济效益作详细研究。当然了，为了顺利获得准生证，比尔的爸爸往往会高薪聘请专家帮他做资料，可行性研究的结论往往都是可行的（如不可行，下次不找你了），再到主管部门那儿公关一下，准生证到手。在这个过程中，效益两字特别被重视。其实很正常。你说，天下父母为什么要生孩子？无非有几种情况：为了养老送终（所谓养儿防老就是这意思，当然，随着不孝子的大量出现，许多父母的愿望成了泡影），为了天伦之乐（痛并快乐着），为了传宗接代（最伟大最古老最朴素的想法），为了随大流（别人有，我也得有），为了赚钱（将孩子直接贩卖，最狠心和无耻的做法，据说，有些山区的父母竟以此为生）。不管哪种情况，其实都是为了效益，只不过效益的表现形式有所不同，有的含蓄，有的直接，有的温情，有的绝情，有的无奈，有的无耻。相比之下，比尔的爸爸很现实。通常只有两种目的，一种是生存养老（自住），一种是为了转手卖个好价钱（最典型的就是开发商了）。为什么大家都说开发商是冷血动物？你想，生孩子就是为了把孩子卖掉，且为了卖个好价钱可以不择手段的为人父，能有什么样的血？能有血么？是父母，也不是父母
好了，准生证到手了，比尔的爸爸得去找合作者了，当然就是比尔的妈妈了。比尔的爸爸通常手头有一定数量的JZ（金子，即资金），也有两手空空的，完全靠银行贷款，相当于求助JZ库。比尔的妈妈得提供LZ（设计思路），通常是设计咨询公司。资金和思路碰撞，产生了SJL（图纸），这一过程就是人们常说的设计阶段。根据问题的复杂性，一般包括方案设计和施工图设计。
下一步干什么呢？有了SJL，当然是找个ZG落户了。有两种情况。如果设计咨询公司有总承包实力，能够提供设计施工一揽子服务，即自带ZG，则她就是完整意义上的妈妈，她可以完成十月HT直到FM的全部工作。如果设计咨询公司只有设计能力，没有施工能力，即不带ZG，就需要另寻daiyun mother了，也就是通常的施工企业（乙方）。为了达到效益最大化，daiyun mother的选择是通过招标实现的。常规做法是，由比尔的爸爸根据图纸（SJL）列出比尔的各种零件规格、数量、做法，做成工程量清单（daiyun须知），各有资质、有实力的ZG（分特级、一级等）拥有者可以前来报价，按一系列复杂的评标规则及幕后运作，经若干只知写“同意”的砖家画押后，最终入围者被确定为daiyun mother。签订合同后，daiyun mother正式上岗。
对于人类而言，SJL在ZG内大约呆十个月，这就是十月HT。比尔在daiyun mother的肚子里呆的时间（施工工期）长短不一，少则数天，多则数年，个中原因，一言难尽。有时是因为比尔规模太大，结构太复杂，必须保证足够的时间；也有为了向什么日子献礼而强行缩短工期的（很容易出现畸形婴儿）；有时由于营养跟不上（后续建设资金不足），预产期推迟；有时为了卖个好价钱，故意推迟预产期，造成比尔紧缺的错觉，让消费者抢购。为了生下健康的宝宝，妈妈们会定期主动去看医生、做体检。比尔的体检医生有个专门的名字，叫监理，是比尔爸爸花钱雇来的，职责是全过程监督daiyun mother的生活起居、作业流程。由于daiyun mother干这行纯粹是出于谋生，与伟大的母爱八杆子打不着，因此，她们的功利性很强。为了争取代孕利润的最大化，她们最喜欢做的有这么几件事：以次充好（比如用一万元的器官代替两万元的器官），想着法子变更方案（如将比尔的某块肌肉加厚，当然，是希望比尔爸爸多掏钱，这样就会产生返工费、变更费等一系列生钱的机会来），与体检医生结为同盟（都是冲着孩子他爸的钱包来的，大家都不容易，互相照应吧，只要孩子不是缺胳膊少腿的，睁只眼闭只眼吧）。
我来也
经过数天、数月或数年的煎熬，预产期临近了。为了让比尔名正言顺，方便上户口，也为了卖个好价钱，可不能随便找接生婆。比尔的爸爸牵头，找了相关人员构成接生团队，团队成员有比尔妈妈代表（设计）、daiyun mother代表（施工）、体检医生代表（监理）、计生办代表（质检站）等。选定一个良辰吉日，共同迎接比尔的诞生，这个环节（仪式）叫竣工验收。仪式开始前，由有关各方代表讲一些你好我好大家好的客套话，然后是走马观花，接下来，做总结，提出一些不痛不痒的建议，开一些无关紧要的玩笑（如，这孩子会发财的），最后，大吃大喝一顿，签字，拎包，闪人。
事情大头朝下，但还未结束。主要还有两件事。一件是给比尔报户口（办土地证、房产证），比较容易搞定。另一件是比尔爸爸和daiyun mother的尾款支付、质量保修方面的扯皮事，没几个月很难搞定，这得有耐心。