发布于:2009-07-05 16:45:05
来自:暖通空调/中央空调
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小弟从业有三年了,几年来参与了一些项目。特别是参与了一些台湾电子行业的大厂建设。虽然是行业赫赫有名的大厂,但是就项目建设和后期运行来说普遍存在一些问题。估计是行业普遍存在的一些问题。
1.甲方缺少专业的工程技术人员。甲方厂务人员不少,但真正具有扎实的专业技术的不多。负责工程建设的人员工作量大,但缺少必要的专业知识,想管也管不了。导致施工方偷工减料,该具有的功能不能做到位,最多的是自动控制系统做得不到位,一般工厂自动控制系统最主要的是控制工艺空调系统,很多厂自动控制系统都是摆设,比如最基本的冷却塔控制,达到水温了应该停掉一部分风扇,就这个也做不到位,我曾见过江阴的一个工厂,楼顶6台1000吨的冷却塔在冬季被冻住,而且风扇还在狂转。
2.不重视运行期间的维护管理。很多工厂搞什么所谓的5S管理,进场穿鞋套,但是说实在的厂里的空调机房比我的鞋子还脏。很多号称千级、万级的无尘室空调机房里污水横流,空调箱里面水排不出去,挡水板不清洗,等等问题,不一而足。造成这个问题,一方面是上面不重视,二是缺少专业技术人才。再说在这个方面的投入只见花钱,而看不到回报。
3.设计方面普遍放得很大,不管是空调的符合还是电气负荷都往大了搞,反正搞大了不会出事,不像搞GF,哈哈!还有些不科学的设计,比如六台、七台冷冻水泵并联运行,效率低下自不用说。
说到底就是甲方不重视人才,很多公司舍得在建厂方上花钱,但是舍不得请懂行的专业人员,从图纸设计开始都没有人把关,一直到运行阶段,浪费大量的资金。另外行业利润率低下,导致很多施工单位为了节约成本,使用质量低下的材料和设备。在甲方、监理照顾不到的地方偷工减料。
唉,就那样儿!
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善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到!
不管是谁,都要为国、为民、为子孙后代负责!
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