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园林景观施工
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1. 方案和施工图的关系,哪个是最终目标,前后顺序如何?2. 施工图怎么提高,要人带?什么样的公司组织使人提高?需要经常去工地交流吗?3. 其他公司的工作程序如何,是否有利于员工的专业能力提高与发展?4. 是否跳槽,跳到什么类型的单位?5. 方案和施工图成熟期是多少,怎么同时进步?请大侠们帮忙给分析讨论一下
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句我的建议还是到大公司
小的公司什么都得靠自己
虽然能学到一点
但比起大公司,还是差很多,公司大工程就大
上千万的工程,你学到的东西要你终生受益、
即时你从大公司离开了在刀小公司你说你曾是 某公司的员工
他们会对你 另眼相看的 但不管怎么说
重要的是 你要能给别人带来 利润
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