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困惑设计师的5个问题

发布于:2008-09-17 16:42:17 来自:施工技术/园林景观施工 [复制转发]
1. 方案和施工图的关系,哪个是最终目标,前后顺序如何?
2. 施工图怎么提高,要人带?什么样的公司组织使人提高?需要经常去工地交流吗?
3. 其他公司的工作程序如何,是否有利于员工的专业能力提高与发展?
4. 是否跳槽,跳到什么类型的单位?
5. 方案和施工图成熟期是多少,怎么同时进步?

请大侠们帮忙给分析讨论一下

全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • yonghu-012
    yonghu-012 沙发
    因为我现在是在一个小的公司,3,4个人,经理很厉害,是同济的,会给我们以指点.不情愿离开,我本有心向明月,奈何明月照沟渠啊.
    我是害怕:1.跳到别的公司,由于规模大了,分工细致,会对我的图仔细审核,或者指点吗,而不是只知其然不知所以燃
    2.怕公司分工细致,原本一个人做的活,会分成几人协作完成,不利于个人全面发展.(方案和施工图都会这样吗)
    3.是继续去小公司还是去大公司?如果大公司,什么样的大公司?
    4.我最终想做方案的话,是否需要去施工单位锻炼一下,再回归设计?还是去一个设计和施工都有的公司?(因为目前我对施工的兴趣有点浓厚)
    5.我想到新公司往方案上靠的话,容易吗,我想兼顾一下,不知可行性多大.(做过几个小区和单位及道路景观设计,能力有待提高)
    2008-09-18 18:38:18

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  • areca
    areca 板凳
    当然施工图是最终目标
    多看,多想,多做
    这个其他公司不是很了解
    看个人定位
    不是很明白你的意思
    2008-09-18 09:29:18

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这个家伙什么也没有留下。。。

园林景观施工

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