土木在线论坛 \ 施工技术 \ 建筑施工 \ 【项目管理】影响项目经理成功的关键因素

【项目管理】影响项目经理成功的关键因素

发布于:2008-08-18 14:01:18 来自:施工技术/建筑施工 [复制转发]
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思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品质,品质决定心态,心态决定命运!
  从这句话中足以看出“心态”的重要性,一个项目能否成功,受到诸多因素的影响。一个项目经理能否成功,同样也受到诸多因素的影响;然而,在影响一个项目经理成功的诸多因素中,良好的心态至关重要。
  那么,一个渴求成功的项目经理,需要培养怎样的心态又该如何培养呢?
  1 项目经理必须保持积极进取的心态面对生活面对工作
  项目经理是项目团队的领导,积极的心态不但影响着自己,也影响着整个项目团队。对于一个项目管理人员来说,如何正确地看待问题,如何用积极的心态来面对问题至关重要。项目经理需要培养自己的三个坚持:即坚持没有任何借口、坚持没有不可能、坚持没有做不到。唯有如是,项目团队才会受项目经理的影响而成功,项目经理也才会有比别人更多的成功机会。
  2 项目经理要保持谦虚好学的心态
  作为从事高科技工作的软件项目经理,应该不断吸收日新月异的新知识,多向自己的领导、同事学习、下属学习和客户学习,从而使自己具有更强的工作技能,否则项目经理也会很快成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。唯有谦虚地并不断地学习,才能取得更大的进步和成功。
  3 项目经理要正确看待“完美”的心态
  所谓“完美”的标准,可以指:“每天进步一点点就是完美”;“比别人多做好一点点就是完美”;“项目完成得比客户想象的好一点点就是完美”。
  作为项目经理,需要培养自己正确的“完美观”,不要事事“吹毛求疵”,但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。
  4 项目要具有正确对面“失败”的心态
  犯错误不可怕,可怕的是我们面对错误的意识和态度;可怕的是我们不会从错误中去吸取教训;可怕的是会不断地再犯一些重复的错误。“失败是成功之母”,但不要误认为“失败是很正常的事情”,项目经理应该总结每一次项目失败中的经验和教训,从错误或失败中学习、成长。

全部回复(2 )

只看楼主 我来说两句抢地板
  • yongsheng.cui
    yongsheng.cui 沙发
    作为从事高科技工作的软件项目经理,应该不断吸收日新月异的新知识,多向自己的领导、同事学习、下属学习和客户学习,从而使自己具有更强的工作技能,否则项目经理也会很快成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。唯有谦虚地并不断地学习,才能取得更大的进步和成功。
    2009-10-28 15:49:28

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    赞同0
  • sytthn
    sytthn 板凳
    很好,支持,:victory:
    2009-10-25 19:09:25

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    赞同0
这个家伙什么也没有留下。。。

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