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目标管理与项目成本管理目标管理与项目成本管理 目标成本管理仅是成本控制吗 工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础。没有项目，企业就是无米之炊、无源之水、无本之木。面对建筑市场竞争激烈、低价中标的严峻形势，提高企业项目管理的水平，加强企业项目成本管理是适应建筑市场严峻形势的需要，是确保国有资产保值增值的需要，是维护企业和职工利益，构建和谐企业的需要，是深化企业改革的需要，是改变固定制式的组织形式的需要，是按照项目需求合理优化配置人财物诸多生产要素的需要，是不断扩大经营规模、提高经济效益、提升核心竞争力的需要。实践证明，加强项目成本管理，保证项目成本目标的实现，是施工企业做实做优项目，进而做大做强的有效途径。那么，如何通过目标管理的实施来保证项目成本目标的实现呢？
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yuejianren
沙发
非常感谢楼主提供的资料,很不错，我喜欢。感谢感谢!正在学习!加油加油!希望楼主发扬共享精神，造福人民。谢谢
2008-06-20 23:05:20
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yuejianren
板凳
非常感谢楼主提供的资料,很不错，我喜欢。感谢感谢!正在学习!加油加油!希望楼主发扬共享精神，造福人民。谢谢
2008-06-20 23:05:20
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