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为何东南亚成为中国暖通企业“出海”的热土?

发布于:2025-09-18 10:23:18 来自:暖通空调/专家热线

来源:暖通家

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近年来,“内卷”一词常被用来形容国内市场的激烈竞争,而 “出海”则日益成为暖通制造企业寻求突破的重要战略方向。 的确,中国市场体量庞大,但国际市场空间更为广阔。然而,欧美等传统出口市场技术壁垒高、本地化要求严苛,加之贸易摩擦的不确定性,使得许多企业将目光转向更具潜力的东南亚、拉美、中东等市场。


 

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东南亚:暖通制冷爆发性增长市场



东南亚地区人口超过6.5亿,多以热带气候为主,经济活力旺盛,正在形成一个涵盖舒适生活、食品安全与产业升级的巨大需求市场。数据显示,近年来该地区暖通空调市场保持强劲增长,冷链物流市场也因电商生鲜、医药配送及食品加工业的迅速发展呈现爆发态势。 预计未来五年,东南亚暖通空调市场年均增速将超过8%,冷链物流市场增速甚至有望达到两位数,远高于全球平均水平。


 

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与成熟市场相比,东南亚暖通市场存在明显的基础设施缺口与发展不均衡问题。这为技术成熟、经验丰富且具备成本优势的中国企业提供了良好的切入机会。尤其是在泰国、越南等国,缺乏具有全产业链整合能力与技术领导力的本土企业,市场集中度低,为中国暖通制造企业留出了广阔的发展空间。


中国暖通制造企业在东南亚的优势显著,包括: 技术适配性强(已形成针对高温高湿环境的成熟解决方案)、产品性价比高、工程建设经验丰富、供应链响应迅速,以及持续提升的创新与智能化水平。此外,中国企业在光伏制冷、自然工质(如CO?)、高效热泵、智慧冷链管理系统等绿色技术方面的积累 ,与东南亚对节能减碳和可持续发展的需求高度契合。


01

格力在泰国等东南亚市场从代理模式转变为品牌自主运营;过去十年在当地空调市场稳居前列,未来将推出本地化创新产品。提供更贴近客户的服务;在东南亚市场自主品牌收入占比从30%提升到80%。

02

美的斥资22亿泰铢在泰国罗勇府建设空调工厂;此前已在泰国建立了多个生产基地,其中包括东南亚最大的家用空调工厂。目标2025年实现空调业务200%增长;将泰国作为其在亚太地区的生产与分销中心。

03

海尔在泰国春武里和巴真府扩建生产基地,总投资超100亿泰铢;设立泰国培训中心,致力于成为东盟服务枢。将其作为辐射东盟的战略支点,打造集生产、分销于一体的区域中心;2025年空调销售额目标突破11.08亿泰铢。 

04

海信计划在泰国建设空调、冰箱和洗衣机等生产基地7;2025年上半年在泰销售额同比增长20%。 聚焦高端智能电视及白色家电;尽管目前尚未在泰设厂,但已明确规划投资本地化生产,以增强竞争力。

05

欧博股份在泰国、印尼、越南等东南亚国家设立了办事处;服务项目覆盖工业制造、电子、生物制药等领域。深化沿线国家的市场布局,让“欧博”成为全球知名品牌。 

06

长虹泰国通过旗下CHiQ品牌联合本地大型建材家居零售商Global House拓展市场。主攻年轻化、时尚化高端市场,提出“Smart with Style”战略。 


目前,从格力、美的、海尔等综合性巨头,再到压缩机等核心部件企业,中国暖通制造产业链中的多家企业已积极布局东南亚,以实际行动验证了“出海”的可行性与潜力。


面对东南亚这一充满活力又复杂多变的市场,领先的中国暖通制造企业已探索出三类关键路径:



技术领先 + 本地化合作的“深耕之路”

Part.1

中国暖通企业依托在变频、高效换热、智能控制、冷库工程等领域的核心技术,通过与当地有实力的工程商、经销商、开发商或集团建立深度合作,共同开拓市场。



聚焦细分市场与渠道创新的“精兵之路”

Part.2

针对电商物流、社区生鲜、小型餐饮等快速兴起的应用场景,部分企业推出标准化、模块化、易安装的轻型冷链设备(如商用冷柜、小型冷库)或高性价比空调产品。他们积极借助电商平台(如Shopee、Lazada),与本地冷链服务商合作,或组建直销团队敏捷响应需求。



提供综合解决方案与绿色赋能的“价值之路”

Part.3

面对东南亚能效法规趋严、电力紧张及碳中和目标,中国暖通企业将国内领先的绿色实践引入当地,包括R290环保冷媒、光伏空调、高效热泵、余热回收及智慧能源管理等。通过与该地政府、公用事业公司及大型企业合作,提供从设备到系统集成、能效优化乃至金融支持的一站式解决方案,协助客户降低运营成本、实现可持续目标。这一模式超越了传统设备销售,实现了更高层面的价值创造与品牌溢价。


出海的演进阶段与核心挑战



暖通企业出海并非一蹴而就,通常经历三个阶段:

01

产品输出

以OEM/ODM或产品贸易为主,常见于中小企业出海初期。

02

品牌输出

以自有品牌进入市场,逐步建设渠道与品牌形象。

03

本地化运营

在目标市场建立生产、研发、销售及服务体系,实现真正“走进去”,如头部企业在海外建厂、研发中心甚至跨国并购。


此外,产业链供应链布局也在不断优化,越来越多大企业带动中小供应商抱团出海,构建本土化供应链体系。合作模式也从早期的“市场换技术”逐步转向基于创新与技术实力的中外合作。


与此同时,除了欧洲与东南亚外,拉美、非洲、中东等市场也正成为企业出海的新热点,在这过程中,制造企业仍需应对文化差异、法规合规等挑战。


可以发现,出海是中国暖通企业应对国内竞争、开拓增长空间的战略选择,也是一条考验综合实力、推动制造业升级的必经之路。只有真正“走进去”,才能在更广阔的全球市场赢得持续发展。


来源:素材来源于网络,由暖通家编辑整理


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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

专家热线

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