项目位于济南市历城区华山片区核心区域，总建筑面积达11.76万平方米，是一家规划建设550张床位的现代化三级综合医院。项目为山东省重点工程，建成后将根本性改善区域医疗保障条件，成为济南东部新城健康服务核心枢纽。
一
各分包单位进场完成技术交底和样板交底后，明确关键工序与细部做法；核查施工班组的施工水平是否达到工艺质量标准和要求，对不符合要求的立即清退，更换施工人员。
严格落实执行 “三检制”“举牌验收制”，明确隐蔽验收的质量标准和施工要求，对关键节点和隐蔽工序的施工进行旁站监督。
严格落实主体和装饰阶段的成品保护措施，针对精装施工，各专业交叉作业成品保护难题，执行工作面纸面移交制度，在各专业班组施工前后，对成品进行核验，明确责任与界面划分。
二
项目每月对混凝土、钢筋等主材生产厂家进行定期考察，进行原材取样送检，确保材料源头质量品质。
严把材料进场，质量、物资会同监理对进场材料逢车必验，对不符合要求的材料立即清退。
项目在基础、主体、幕墙、装饰装修、安装工程等工序实施前，策划样板实施共计35个，明确施工工艺和质量标准，与建设单位和监理完成联合验收后再大面积施工。
配备混凝土压力机，对 7、14、28天混凝土试块进行试压，通过现场回弹和试验室试块报告的数据比对分析，监控混凝土的强度情况。
三
构建多专业集成BIM模型，实现参建各方三维协同设计，精准传导设计意图，系统性消除设 计冲突问题，同步构建施工深化基础模型。
基于医疗建筑特殊空间需求，通过BIM深化优化设备管线综合布局，彻底解决关键区域管线碰撞问题，显著提升精装空间净高，完全满足 大型医疗设备安装规范。
构建多专业集成BIM模型，实现参建各方三维协同设计，精准传导设计意图，系统性消除设 计冲突问题，同步构建施工深化基础模型。
构建人机料法环五维联动的智慧工地平台，实现对工程建造过程的全要素可感知、可计算、可分析、可评价、可视化，提高建造效率，强化质量管理。
逆向建模技术： 采用无人机对双曲面铝板幕墙进行精确扫描定位，使用专用软件快速建模，生成每块铝板的加工数据，相比传统的全站仪的测量定位，精确高、时间短，数据详细，大大降低数据采集时的安全风险。
流态固化土施工技术： 本项目为工期690天，相较于其他医疗项目，工期缩减了1/3，其错层地基和狭窄基槽回填严重制约项目施工进度，自主研发《一种预拌流态固化土在错层地基处理的施工技术》，为工程快速推进提供核心支撑。
四
围绕项目高质量建设核心目标，项目党支部打造“党建引领业务、业务彰显党建”融合发展模式。设立完美履约党员责任区和“党建+质量管理”引领创效标杆工作任务清单，党员带头组织现场质量周检和周例会，对周检发现的质量问题进行通报整治，引领全体员工增强“零缺陷”质量意识，提升质量管理能力。
聚焦引领青年成长成才，成立“质量管理”强基笃行青年突击队，制定网格化职责清单,实现全部工序责任到人、管控到位。定期召开“质量大讨论”座谈会，围绕“怎么看、怎么干、怎么改”，对典型问题进行回头看，交流如何“一次成优”，真正把质量过程管控抓实，助推项目效益增长。
目前，项目接受政府单位及社会各界调研、考察及交流 20余场次 ，承办多场质量观摩、交流会。已完成发表论文 1篇 、省级工法 1项 、省市级QC成果 2项 ，获得中建七局“红色基石·先进基层党组织”“优秀标杆项目部”“优秀青年突击队”等荣誉表彰，并多次收获业主单位表扬信及锦旗，得到参建各方认可，有效彰显七局品牌价值。
济南医院迁建项目以科技创新为矛、以精益管理为盾，成功打造智慧医疗工程新范式。下一步，中建七局将持续深化《医疗建筑工程质量标准化指南》实践应用，以智慧建造赋能齐鲁大地民生工程升级，为提升区域医疗服务能级注入强劲动能。
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