备战“十五五”，环保行业战略性角逐时代开启

备战“十五五”，环保行业战略性角逐时代开启

环保行业十多年的顺风局结束，随着“十四五”收尾，行业正在经历变革启新的关键时刻。

当前，环保各细分行业开始进入洗牌重构阶段，传统业务模式面临增长瓶颈，毛利率持续走低，需求端疲软态势加剧，新兴方向有待观望。

在复杂且多变的市场环境中，企业如何做出精准的战略决策，直接决定着未来五年乃至更长周期内的发展前景。面对即将到来的“十五五”，各领域环保企业莫不需要制定出符合趋势的战略规划。

因为走过政策和资本红利驱动的高增长时代，环保行业正在进入依靠战略布局和深度经营的深耕时代。本质上，目前初步形成的一部分领先企业、赛道冠军，很大程度上已经建立在战略优势之上。

然而，现实的战略制定过程中，企业普遍面临诸多无从着手、无据可依的决策难点，例如：

企业所在的细分行业究竟发生了哪些关键变化？

战略聚焦是每一个细分行业的明确趋势，但如何聚焦？聚焦到什么程度？

如何实现技术与商业模式的创新，并有效扩大在细分行业的优势？

如何在细分行业市场饱和与竞争加剧背景下寻找新的增长点？

企业组织管理体系如何优化，以适应所在细分行业的变革？

客户服务如何突破传统模式，实现业务升级与盈利能力提升？

品牌建设与营销，如何适应市场对企业价值的更高要求？……