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400亿项目遇“数据黑洞”?揭秘造价审核的逆袭密码

发布于:2025-05-23 10:55:23 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]

事故案例一 :某审计局在审核总投资30亿元的安置房项目时, 发现送审文件中装饰工程的分部划分存在11种不同标准。某指标在不同标段相差23%,需人工拆解4000+条清单横向对比。手工计算楼梯混凝土量耗时,超期15天。


           

这样的案例在项目中并不少见——标准混乱让数据失去可比性、人工算量拖累审核效率、粗放指标掩盖真实偏差。

而同样面对近500亿安置房项目的某财政评审中心也曾陷入相似困境,一起来看看他们是怎么做的吧!


           

某财政评审中心:

指标审核更细、计算更快、上手更容易

         
         

某财政评审中心的业务是辖区的城中村改造,以住宅、市政道路、园林绿化为主,其开发区有几十个近400亿的安置房项目,每个项目都有10+单体。

评审中心需要审核所有辖区内所有咨询单位提交的概算文件,基本是通过指标审核的方式进行审核,且每份文件的审核时间在一个半月之内。

 


业务问题

1、标准规范不一致


由于送审单位标准不统一,各分部包含内容不统一,在装饰专业尤为明显。 即使要求送审单位规范分部结构及内容,也无法落地,项目之间没有可比性。

2、手工计算繁琐


工作人员只有20余人,但工作量巨大,每份文件都有审批期限,手动统计效率较低。时间主要花费在计价文件调整和指标计算这两个环节上。

3、 指标粗疏易偏差


人工计算的指标数据不够细,计算完成后在单位工程指标无差异,但是到具体分部分项上其实是存在偏差和遗漏错项,影响项目审批。

解决方法


     

指标检查

0 1

 效率提升精准审核

以前只看单体指标,现在计算到最末级分部分项指标,审核更细致,指标数据比原来下沉多级,对于数据的把握更精准。而且节约90%+时间,原来至少半天的指标计算时间,现在在计价文件自行调整后,指标结果秒级计算,极大提高了计算效率。

0 2


数据自检可复用

计算过指标的文件可导出报表,加工成内部的指标指导手册,且算过指标的文件自动沉淀数据,后续支持历史项目对标分析。如果 项目存在地上/地下专业工程下挂单体、专业工程下挂单体后再挂单体的多层嵌套结构,在指标检查环节就可实现异常项自动预警,能快速定位问题,从而提升审批效率。

 

事故案例二 某甲级造价咨询公司专注司法鉴定,年均处理20余起EPC、市政等项目纠纷。第三方单位以"措施费优化"为由核减386万元,对方拒绝提供明细,无法定位关键分项数据。甲方提供清单钢筋损耗率与图纸显示构件损耗率不同。检查某项目发现钢筋价差签证计算公式与当期信息价存在口径偏差,缺乏当年同期项目对比指标无法验证。


           

同样的挑战也发生在造价咨询公司,30人的团队要处理复杂的全过程项目,面对审计方突如其来的低价,又苦于无法快速定位分部分项差异。但他们最终解决了困境,跟随文章看看他们如何克服这些问题的。


           

某造价咨询公司:
效率提升、误差消除、成本节约

         
         

     

     

某造价咨询有限公司现有30+造价人员,企业处在建库阶段,已经完成多个项目的入库。目前主营的项目主要为历史全过程项目,司法鉴定,过程穿插少量的市政工程项目。


         
 

业务问题

1、算量偏差不准确


因甲方自设表格的清单分部分项及列项位置混乱,其含量数据通常采用材料总量(如总钢筋量)除以损耗量和建筑面积计算得出。而在图形提量过程中,部分仍需手工算量,但人工计算结果与软件图形算量存在偏差,导致数据准确性难以保障。

2、 审计价差溯源难


在全过程根据项目中,作为项目驻场人员,甲方另聘审计,双方同时编制预算文件,但审计方总价较我方结果显著偏低。只能看到单体的数据情况,对更细维度的偏差很难分析。

解决方法


     

指标检查

0 1

 指 标统算避免误差

通过质控-指标计算只需要微调导出excel就可以完成提报给甲方数据的工作,无需人工核算。以往某项目因体量庞大,需多人协作提指标(分类范围不一样,个人的想法不一样,有偏差且不易复核)耗时3天。现通过批量设置, 单人半 日即可完成。还能保证数据范围一致,直接避免不同人处理导致的误差再次审核。

0 2


多项目速诊溯因

借助质控模块的多项目对比功能,可快速定位问题症结并明确应对方案。当甲方或审计方提出数据系数调整需求时,亦可迅速溯源差异成因,确保解释依据充分。

0 3


偏差缺漏无处遁形

通过项目横向对比,三分钟锁定了100万+的差异问题,通过图纸查看复核,确认存在异常。

模板工程量偏差:1#楼土建对标2#楼土建模板指标,在建筑规模都在3万平米基本一致的情况下,在清单对比明细中发现1#楼铝合金模板墙比2#楼铝合金模板墙工程量多了1万多平米,影响总造价70W+。

清单缺漏问题:1#楼土建对标2#楼土建模板指标,2#楼8条清单,1#楼7条清单,经图纸核实,确定1#楼存在缺漏项问题,影响总造价近50w。


     
结束语        



     



造价市场化改革与数字化浪潮已至,工作者借助指标检查质控模块与自动化工具,不断实现指标审核从“粗放人工”向“智能精准”的跨越。不仅解决了效率滞后与数据偏差的痛点,更印证了行业向“技术智能化、管理精细化”转型的必然趋势。技术的价值在于将复杂问题转化为可执行的解决方案,让每一份指标都成为科学决策的基石。

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

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