加强行政审计事业单位内审工作的几点建议

行政事业单位内部审计承担着对本单位及所属单位财政财务收支、内部控制、风险管控等实施独立、客观的监督、评价和建议的工作任务，通过内部审计，实现对单位经济活动进行查缺补漏，促进行政事业单位良性发展。笔者通过调查发现，当前行政事业单位内部审计工作在组织保障、队伍建设等方面还存在不足，亟待加强和改进。

增强审计意识。一是强化风险意识。内审人员要将以风险为导向的审计意识贯穿于审计决策、组织、执行、监督全过程。二是树立独立意识。内审人员要始终保持独立、公正的态度，确保审计结果的权威性和可信度。三是增强创新意识。内部审计要紧跟时代发展步伐、顺应时代发展，敢于突破传统、更新观念、优化思路，在创新求效上持续发力，有效维护单位健康发展。

深化审计内容。一是开展内部控制审计。聚焦重要业务、重要事项和高风险领域开展内部控制审计，帮助单位防范和减少风险。

二是实施内部经济责任审计。拓展内部经济责任审计内容范畴，重点关注行政事业单位领导干部在履职尽责、政策执行等方面的表现，强化监督管理，促进领导干部严以用权。

三是全面实施绩效审计。把握绩效考核与现实情况之间关系，充分发挥绩效的引领作用，重点关注部门预算编制和执行的效率效果。

加强队伍建设。一是完善内审人员专业结构。在选拔内审人员时，应优先考虑拥有多元化技能和专业背景人才，满足内部审计工作多元化需求。同时，搭建内审人员学习沟通平台，建立内部审计人员交流工作群，促进知识分享和经验交流，拓宽内审人员知识领域。

二是提升内审工作业务能力。加强内审人员业务培训，从审计线索挖掘、审计证据获取、取证单编制、报告撰写等方面着力，在干中学、学中干，帮助内审人员提升专业技能。

强化组织保障。一是健全内审制度。坚持和加强党对内部审计工作的领导，进一步落实党组织、主要负责人直接领导内部审计工作的制度机制，把加强党的领导落实到内部审计工作全过程、各环节。同时，强化审计机关对内部审计工作指导和监督，明确内部审计职责、权限以及内部审计程序等，明确内审工作结果运用及质量效果评估等关键事项，确保内审工作有效开展。

二是完善内审机制。一方面，强化考评机制，将内审工作纳入各单位绩效考核，合理设置指标，对内审工作开展情况进行考核计分，并将结果作为评先树优的重要参考依据。另一方面，各单位应建立、理顺、强化内部审计与其他监督力量的贯通协同机制，实现资源共享，凝聚监督合力。