发布于：2024-07-11 10:35:11
来自：工程造价/造价成本管理
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一、数字化趋势不可逆， 数字化转型将成为企业生存和发展的关键。
1.只有加快数字化转型步伐，才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。 为了应对当下经济下行，行业转型的挑战，企业加大了对数字技术的投资，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等。这些投资不仅提升了企业的运营效率，还为企业创造了新的增长点。
2.大量企业转向远程办公， 这不仅要求企业具备强大的IT基础设施来支持员工远程协作，还促使企业重新思考其业务流程和组织架构。数字化转型成为企业应对挑战、提高竞争力的关键途径。
3.从零售、餐饮到制造、医疗、金融等各个行业，都在加速推进数字化转型。 通过应用大数据、云计算、人工智能等先进技术，企业能够更精准地把握市场需求，优化资源配置，提高生产效率和服务质量。
二、 原来的企业是横向发展：越做越大、涉及面越来越宽。因此企业越做越容易展开“同质化竞争”，今后的企业是纵向发展：越做越精，挖掘度越来越深。
1.核心竞争力增强： 通过纵向发展，企业能够在某一特定领域形成独特的竞争优势，提高市场准入门槛，有效抵御竞争对手的进攻。
2.品牌价值提升： 高品质的产品和服务能够赢得消费者的信任和忠诚，从而提升企业的品牌价值和市场地位。
3.成本效益优化： 在某一领域深耕细作有助于企业实现规模化生产和采购，降低生产成本，提高经济效益。
4.创新驱动发展： 纵向发展要求企业不断进行技术创新和产品升级，从而推动企业的持续发展和转型升级。
三、行业将越来越垂直、协作越来越完善。 传统的木桶原理不再成立，以前我们总在弥补自己短板，今后我们将不断延展自己的长处。
1.随着技术的不断进步和市场的日益细分，行业正在变得越来越垂直化。 这意味着企业不再追求广泛的业务范围，而是专注于某一特定领域或细分市场，通过深入挖掘和精细化运营来满足特定客户群体的需求。垂直化的发展模式有助于企业建立更深的行业壁垒，形成独特的竞争优势，并更好地理解和服务目标客户。
2.传统的木桶原理强调企业需要弥补自己的短板，以避免因某个环节的薄弱而影响整体表现。 然而，在当前的商业环境中，这一原理已经不再完全适用。随着行业垂直化和协作的完善，企业可以更加专注于自己的长处和优势领域，通过与其他企业的合作来弥补自身的不足。因此，未来的竞争将更多地体现在企业如何更好地发挥自身优势、创新产品和服务、以及构建强大的合作网络上。
四、人们正在由“外求”变成“内求”。外求即求关系、求渠道、求机会，内求即是要激发起自己的兴趣、热情、希望，当你做好你自己，外界的东西就会被你吸引过来，这就是所谓的“求人不如求己”。
“求人不如求己”这一观念与“内求”模式紧密相关。它强调了个人自主性和内在动力的重要性。当一个人能够真正激发起自己的兴趣、热情和希望时，他就会自然而然地投入更多的时间和精力去提升自己、完善自己。这种积极的内在动力会促使他不断追求进步和成长，从而吸引更多的外界资源和机会。因此，“求人不如求己”不仅是一种价值观的体现，更是一种实践智慧的总结。
五、 传统奋斗的五大关键词：背景、学历、资源、人脉、资历； 今后奋斗的五大关键词：知识、创新、独立、个性、理想。
1．随着科技的飞速发展和全球化的深入，知识经济已成为当今时代的主流。 在这一背景下，知识、技术和创新能力成为推动经济增长和社会进步的关键因素。因此，未来奋斗的关键词中，“知识”和“创新”被赋予了前所未有的重要性。
2．传统产业逐渐转型升级，高新技术产业和战略性新兴产业蓬勃发展。 这种产业结构的升级要求劳动者具备更高的知识水平和创新能力，以适应新的生产方式和市场需求。
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