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园林绿化工程投标书应该怎么做?

发布于:2024-06-21 10:58:21 来自:工程造价/造价成本管理 [复制转发]

一、积极搜集绿化工程项目信息,筛选 招标项目

施工单位要把获取招标信息作为工作的一项重要内容,对所面临的市场要有一个清晰的了解:哪些单位正在进行基础建设,何时才能完成,哪些单位需要,资金状况如何,信誉怎么样等等,详细了解情况,建立必要的信息档案,要做到心中有数,以备招标时能够迅速的拿出方案。


二、编制科学的施工方案

根据具体情况,按照工程质量等级和工期要求,根据施工场地条件、交通状况和工程规模,认真研究施工图纸,结合自身施工技术水平、管理能力等多方面因素,合理安排施工次序,充分利用有利因素,避开不利因素,保证工程质量和工程进度,同时,要注意投标文件的完整性,对投标文件中所要求的各项内容和条件,要详细说明,不得遗漏或擅自增加,否则将造成评标失分,造成投标失败或出现废标。标书完成后应进行规范,投标文件的封面、目录、日期、盖章和签名位置、单位名称及字体要求等应与招标文件要求一致,不得因小失大。

三、编制标底要周密,投标报价讲策略

报价是最后一个关键环节,要注重决策性,决不能单纯地取舍利润和风险,更要为抢占市场、开拓市场做准备。所以,要根据不同的目的来确定利润的取舍,要在广泛收集相关资料、信息的基础上,进行充分的论证和分析,最终做出较为准确的报价,才能赢得投标。

价格制定前应知己知彼,全面分析业主方面的因素,工程方面的因素,企业自身的因素,把握主要竞争者的相关情况,在实际投标过程中,投标人应从战略角度出发,综合考虑各种因素,进行权衡对比,做出科学决策,才能保证投标的公正性。

四、严格审核

严把质量关,高标准施工,塑造自己的良好形象,争取与施工单位更多的合作机会,绿化工程单位从了解市场搜集资料,到 招标 投标 ,直至中标,是一个艰难的过程,也是一个绿化工程承建单位树立新形象的开始。所以,中标企业一定要珍惜这次来之不易的合作机会,在施工过程中,要严格按照招标文件的要求和承诺,科学合理地施工,提高工程质量,缩短工期,积极配合,增强社会信誉,为今后再一次合作、更好地提高经济效益打下坚实的基础。

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只看楼主 我来说两句抢沙发
这个家伙什么也没有留下。。。

造价成本管理

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