今天与几位造价同事聊起了一个很基本的问题:造价人员应该具备的什么样的专业技能,什么样的造价人员算是最优秀的?
提到行业内流行的一句话,大家都特别认同:“精于造价、通于技术、熟于合约、敏于谈判”。
这句话,很精辟,给造价人员具备的专业技能做了一个“素描”,概括了一个成熟的造价人员要应对造价行业基本业务时具备的技能,是造价人员要达到的境界。
精于造价
择一业,精一事,终一生。
造价这个职业需要用一生的热爱去追求。
热爱是最好的动力,去除浮躁,沉心静气,持之以恒,日益精进,多年经验积累沉淀,成为精通造价的专业人士。
精通造价,是一个造价人员的追求目标,是安身立命之本,立业之基。
造价工作细碎、广博、繁琐、知识更新快、工作量大,加班、熬夜是经常性的,具有挑战性,建设工程实施过程中每一阶段都离不开造价人的努力。
建筑行业每年约三十万亿的营业收入,造价从业人员众多,算得上优秀的十之一二,敢说得上“精通”的,应该是少之又少。
“精通造价”是一个造价管理者的知识基础,只有基础足够支撑,才能达到管理的深度和高度。
建筑行业已整体进入缓增长和存量时代,面对举步维艰的建筑行业,需要解决的问题更加精细化和专业化,没有“精通造价”的基础,解决问题就找不到具体方向,不具备决断能力。
目前很多项目由于“大环境”因素,久拖不决,出现结算“烂尾”,造成巨额亏损或拖欠问题,成为工程“顽疾”。
“治顽疾需下猛药”,造价问题的“顽疾”,也需要“猛药”。这剂“猛药”能够恰到好处,药到病除,就是造价人员“精通造价”的专业水准。
通于技术
不同于造价的“精通”,要通晓技术。
“通于技术”是对整体建筑项目的准确的认知,包括对建筑施工过程的准确认识,是“精通造价”的基础。
“术业有专攻”,对于工程技术人员,工程技术是他们要彻底解决的问题。
对于工程技术,造价人员至少应该知道“怎么做”,“为什么这么做”是更深层次技术解决的问题。
只有正确判断“怎么做”,才能深刻理解施工图未表达的一些施工技术措施怎样实施,才能正确解决相关造价问题。
比如造价人员通过了解项目概况、项目总平面图,就应该能够预判项目实施情况:采用基本施工方法,进度工期,基坑支护情况,模架搭拆要求,怎样解决水平运输、垂直运输,大型机械使用、布置情况等,然后再与专业工程技术人员沟通,去验证调整自己的技术认识问题。只有基于对项目的工程技术准确预判,才能准确解决相关造价问题。
通晓技术,就是不能完全依赖技术人员提供相关参数,而是要具有主动性,对项目技术情况达到运用起来融会贯通,以至于不遗漏任何相关技术措施费用。
熟于合约
合约是为完成建设项目双方对权利和责任的约定,对合约的深刻理解是成熟执行合约和灵活运用合约的基础。
成熟的合约管理源于对造价、技术、相关法律标准规范的理论应用,是造价人员综合素质的具体表现。
合约应该具备合法、权责对等、公平交易、可操作性强这些基本原则,对建设项目权利、义务进行科学准确的明确约定,减少项目实施过程中矛盾纠纷,为双方守信履约扫除障碍,保障项目顺利实施。
四、敏于谈判
谈判是对认知的表达,用“敏”字来表达,描述的很形象、精到。
谈判是具备“精通造价、通晓技术、熟悉合同”的自然语言表达。
“敏于言”,是谈判的睿智、机敏、灵活,在双方谈判处理处理问题时,做到才思敏捷,溢于言表。
由于有深厚的理论底蕴,自然面对各种疑难问题,充满自信,轻松应对,游刃有余。
这四种境界是通过终身学习,不断提高,才能达到的。
达到这种境界,造价人员需要通过几十年的努力才能达到,最后达到的高度,由于所处发展平台不同,也各有千秋。
一种是一个“老预算员”,在某个专业做到“炉火纯青”,有很强的动手能力,建模算量快且准确,很轻松的就可以解决专业问题,随手拈来,游刃有余;
一种是一个造价管理者,带领自己的团队,提供专业精准、贴切造价服务,为企业发展保驾护航,成为一个专家型管理人员;
较高层次是做一个企业决策者,投资决策者,以自己行业专业为基础,依靠专业团队,通过对企业的成功运营,获得超出行业的高额利润,实现财富自由,成为行业精英。
我们也可以自己对照一下,自己做到了哪个水准,有什么需要提高的,找准改进方向,在造价行业持续精进,在工作、事业上取得更大进步!
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