前几年，房地产项目的设计管理很注重“产品力”，也随着热度给产品力加宽了内涵与范围，由产品力看到了设计的“龙头”作用，那么，产品力提升都需要做点啥？各个企业其实并不完全一样，也或多或少掺入了企业自己的“特色”。本期分享一个某地产集团的产品力培训课件，PPT做的很“漂亮”，这是地产“内卷”时代的“面子活”，至于有没有“干货”？是否适用你所在的企业和项目，还需要仔细斟酌吧！
以下分享：
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设计管理核心价值解析
2、增强用户体验
3、优化投资造价
4、缩短建设工期
5、降低建造成本
6、控制管理风险
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设计管理创造价值路径
1、全需求集成
2、全方位策划
取长补短、摒弃猜忌、合作共赢
胜者先胜而后战
3、全资源保障
4、全组织协同
后台技术商务支撑+前端标准化、均值化、精细化管理
以设计文件为基准，建立顺畅高效的沟通机制
人员协同、信息协同、流程协同！
5、全专业联动
技术条款识别、设计品质把控
界面规划保障成果完整可靠
后台技术商务支撑+前端标准化、均值化、精细化管理
6、全过程融合
全专业招采前置
按施工画图
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金属是如何被做成各种形状的？动图展示很简单，看完就知道了金属加工简称金工，是一种把金属物料加工成为物品、零件、组件的工艺技术，包括了桥梁、轮船等的大型零件，乃至引擎、珠宝、腕表的细微组件。它被广泛应用在科学、工业、艺术品、手工艺等不同的领域。金属加工通常指人类对由金属元素或以金属元素为主构成的具有金属特性的材料进行加工的生产活动。 下面就为大家介绍金属的加工方法与工艺包括哪些种类：
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