项?招标?前常?的计价?式主要有三种:费率计价、?程量清单计价、模拟?程量清单?式。
1. 费率计价
为了追求利益最?化,快速回收资?,业主单位根据费率能够替代?程总造价的?低进?招标。这种?法省去了繁杂的清单编制过程、节省了?期、简化了评标操作,但是由于这种?法在施?过程中不能提前发现设计图纸的缺陷,所以经常会有?效成本,不利于成本和进度款的控制,并且在结算过程中?作量较?。费率计价和模拟?程量清单都可以缩短?期,但是这种招标计价?式最?的缺陷是,忽视?程造价的“事前”控制,不能有效控制?程成本,有造成投资失控隐患。
2. ?程量清单计价
采??程清单?式的优点是在招标完成后,?程成本基本确定,便于?程成本管理,缺点是在施?图?件完成之后才可以进?招投标,不利于节约施?时间。
3. 模拟?程量清单?式
?取模拟?程量清单?式,有了初步的施?图纸就可以开始编制模拟?程量清单。它的优势是既可以节约?程进度,?有利于?程成本控制和管理。
通过对?可以发现,模拟清单控制价招标是介于费率招标和?程量清单招标?者间的折中?式,在模拟?程量清单?式下,风险能够相对均衡分担。?先,在投标报价中,承包?已经考虑了可预测和可控制的风险,?般将这部分风险费?计?了综合单价;其次,双?签订的合同中对风险费?分担会设定相应的条款,为了降低潜在风险,将风险进?合理分摊,以期形成帕累托效率,即?少有??当事?改善??任何??当事?恶化。
模拟?程量清单控制价是从传统的?程量清单招标计价?法衍?出来的?种招标?式,主要应?于施?设计图纸没有完成,?程处于初步设计阶段,?建设单位?急于动?的情况,绝?多数是开发商采?。模拟?程量清单可以看作是?种以特殊形式编制的?程量清单,它是?程量清单下的?种替代和衍?形式,从本质上讲,两者是相同的。
实际应?中,发包?利??案设计图、初步设计图纸或不完备的施?图纸编制?程量清单进?招投标,以保证设计和建造连续性,从?达到缩短建设时间或快速回收资?的?的。发包?将根据?案设计、初步设计图纸或不完备的施?图纸编制的?程量清单称为模拟?程量清单。模拟?程量清单招标实际上是将施?图设计时间、?程量清单编制时间、招投标时间、基坑施?时间穿插搭接,从?缩短?程开发周期的?种?法。采?模拟?程量清单招标?约可以节约半年到?年的开发时间,这使得开发商的资?利?率提?了20%以上。
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造价成本管理
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