01
工程结算审计复核
02
工 程结算审计步骤
03
工程造价审计的流程与技巧
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造价筹划
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工程总承包(EPC)项目频发超概问题的商法分析及应对EPC(Engineering, Procurement, and Construction)总承包项目是一种将工程设计、采购和施工集成在一起的项目管理模式。尽管EPC总承包项目有助于提高项目的整体效率和协调性,但在实践中,预算超支是很常见的问题。以下是对于EPC总承包项目预算超概问题的详细分析,并提出了解决方法。 一、EPC总承包项目预算超概问题的原因: 1、设计阶段不完善:在项目开始之初,设计阶段的不完善可能导致项目的预算不准确。设计阶段的不完善包括设计方案不合理、技术选型不合适、设计文档不完整等。
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