BIM进行全过程跟踪审计的案例

发布于：2023-12-26 14:39:26 来自：工程造价/造价筹划 [复制转发]

项目概述： 某商业综合体项目位于市中心，占地面积约20,000平方米，总建筑面积为100,000平方米。该项目包括购物中心、办公楼和酒店等部分，总投资额为5亿元人民币。为了确保项目的顺利进行和成本控制，业主决定采用BIM技术进行全过程跟踪审计。

审计目标： 通过BIM技术对项目的全生命周期进行跟踪审计，确保项目按照预定的时间、成本和质量要求完成，同时发现和解决潜在的问题，提高项目的整体效益。

审计过程： 建立BIM模型：在项目初期，业主委托专业的BIM咨询公司建立项目的BIM模型，包括建筑、结构、机电等专业的模型。

设定审计标准： 业主与审计团队合作，制定了基于BIM技术的审计标准，包括模型精度、数据交换标准、信息共享规则等。

模型审查： 在项目的设计、施工和运营阶段，审计团队对BIM模型进行审查，确保模型的准确性和完整性。同时，对模型的数据进行分析，评估项目的进度、成本和风险等方面。

协同工作： 审计团队与项目的各参与方建立协同工作机制，确保信息在各阶段能够及时、准确地传递。

实时监控： 通过BIM平台，审计团队实时监控项目的进度和成本，对异常情况及时进行调整和控制。

成果评估： 在项目完工后，审计团队对BIM技术的应用成果进行评估，总结经验教训，为类似项目提供参考。

审计结果：

通过BIM技术的全过程跟踪审计，该项目取得了以下成果：

提高了项目管理的效率：BIM技术的应用使得各参与方能够更好地协同工作，减少了信息传递的误差和延误。

优化了设计方案：在设计阶段，通过BIM模型的审查，发现并解决了多处潜在的设计问题，避免了后期的施工变更和成本增加。

有效控制了施工成本：通过实时监控项目进度和成本，及时发现并处理异常情况，有效控制了施工成本。

提高了工程质量：通过BIM技术的全过程跟踪审计，各参与方能够更好地掌握项目的质量要求和标准，确保了工程质量的稳定和提高。

增加了项目效益：由于项目管理效率的提高、设计方案优化、施工成本的有效控制和工程质量的提高，该项目取得了良好的经济效益和社会效益。

总结：

本案例表明，采用BIM技术进行全过程跟踪审计能够显著提高项目的管理效率、优化设计方案、有效控制施工成本和提高工程质量。通过BIM技术的广泛应用，可以推动建筑行业向数字化、智能化方向发展，为类似项目的全过程跟踪审计提供有益的参考和借鉴。

bim

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